劲霸骄子系列服饰广告策划书.docVIP

劲 霸 骄 子 系 列 服 饰 策 划 全 案 服务客户：劲霸男装股份有限公司 策划机构：巨无霸传媒股份有限公司 完成日期：2011.6.6 策划书编号：10086 前言 随着服装业的快速发展及中国加入WTO，进入服装行业的企业数量已达50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“品牌”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。 一、客户公司简介 劲霸男装股份有限公司创立于1980年，公司总部位于上海市普陀长风生态商务区。 　　劲霸男装专注茄克31年，它用独特设计终结了茄克的单调，从而成为中国高级时尚茄克领先者，同时引领茄克及配套服饰的研发设计，让休闲装更时尚。劲霸男装秉持 “一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观，专注茄克31年的发展历程中，一直专心、专业、专注于以茄克为核心品类的男装市场，以“款式设计领先”和“丰富版型经验”获得消费者良好口碑，并通过精湛领先的产品研发设计，强而有力的品牌运营管理，稳健齐备的专卖销售体系，成为中国商务休闲男装的旗舰品牌。 广告成立于1999年11月11日，由三位在主流媒体和本土大型广告公司多年的广告人联手创立。深厚的专业功力和广泛的人脉积淀奠定了不俗的起点，公司成立第一年，营业额就直接突破千万元，跨入特大级优秀公司行列。 ，公司全力介入广告领域，成为地区第一个以为主攻方向的专业广告公司。至2001年年中，广告成为市场的代表力量，为数十个品牌提供策划、设计、媒体投放、促销等全方位服务2003、2004、2005、2006连续四年与传力媒体、麦肯光明、广东省广告公司等国内大型广告公司一同荣获《深圳特区报》、《深圳商报》“十大优秀品牌代理公司”称号。公司规模也由初创时的五个人发展到拥有三十九位广告精英， 450平米办公场地，从而跻身深圳大型广告公司之列。 广告从成立之初就确立了“成为客户在市场优势竞逐中不可或缺的强援”的目标，同时坚持“专业为本，诚信经营”的经营理念，注重与客户的合作双赢与共同发展。为此公司不断拓宽和深化服务范围，提高公司的专业水准。目前必肯已经成为一个业务覆盖品牌包装与管理、营销策略、广告创意、平面设计、广告代理、影视广告与制作、印刷品制作、公关及促销活动策划与组织等诸多领域的综合性广告、营销推广机构。工作目标 抢占空缺市场，推出新品牌，提高产品市场占有率；提升品牌的整体形象，明晰产品在消费者心目中的品牌内涵，提高品牌知名度； 合作计划： a:本公司工作计划： 第一周：前期准备阶段 为适应客户新产品开发的需求，公司管理层精英重组，制定工作计划。 第二周：市场调查阶段 客户部人员深入与客户交流，确定此次广告活动的目的和方向，以此设计出调查问卷和方案。根据调查结果进行企业品牌的市场分析与SWOT分析。 第三周：品牌战略策划阶段 在前一阶段基础上，继续分析主要竞争品牌诉求点，为客户公司提出营销建议，为客户新品牌做好市场定位，拟订新的子品牌的开发方案，子品牌命名策略与阐释。 第四、五周：设计制作阶段 根据品牌战略完成广告文案、平面广告，网络广告，电视广告脚本。 第六周：公关营销阶段 与广告战略相呼应，制定出公关策略活动的可行性计划。 第七周： 媒体策划与效果测评阶段。 媒体部拟订出详细的媒体投放计划书，并选择购买最合适的时段和频道等。并评估出此次活动对于品牌的实际推广力度与效果，并为客户的进一步市场开发提出建设性意见。 四、企业品牌的市场分析与SWOT分析 产业环境分析 男装作为服装产业中的一大门类,在整个服装产业中占据着非常重要的地位。在中国服装市场上,男装品牌多到令人目不暇接。特别是近几年,国外的高档男装品牌纷纷进入到中国男装市场,极大地加剧了国内男装市场竞争的激烈程度。近年来,中国已成为世界上最大的男装消费市场之一, 近年来，我国男士正装(主要是西服和衬衫)产量平稳增长，西服近年来年均产量增速为15.06%，衬衫年均产量增速为13.25%，均高于整体服装产量增速。男装市场分析调查