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- 2017-08-09 发布于湖北
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管理学组织设计概述课件(45页).ppt
组织结构 组织结构的概念: 是指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。 就像人类由骨骼确定体型一样,组织也是由结构来确定其形状,组织结构可以用复杂性、规范性和集权性三种特性来描述 职位说明书 部门:人力资源管理部 分析时间: 职务陈述: 在员工招聘、选拔、测量、定向、转移、员工人力资源档案的保存领域,完成专业的人力资源工作。在完成指派工作中有义务执行创造性的和独立判断。 基本功能 1、制订招聘计划,交主管人员审核 2、准备招聘文件和招聘广告 3、检查邮寄的申请书和履历表初步筛选申请人 4、准备与安排面试 5、对申请人进行背景调查等甄别工作 6、在招聘方面与地区经理日常工作关系 7、评估招聘活动 8、执行由人力资源经理安排的有关责任 职务说明 1、大专或本科,人力资源管理,企业行政或工业心理学;或在经验、教育、和训练方面与此相同。 2、具备选拔和人事安排的知识 3、书面和口头的表达能力 4、独立计划和组织自己活动的能力 5、人力资源计算机应用的知识 二、组织设计的原则 (一)纵向组织设计的原则 指挥链 长期以来,指挥链原则一直是组织设计的基石。早期管理理论家,如法约尔、韦伯、泰罗等特别推崇指挥链。指挥链是指从组织高层延伸到基层
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