职业经理人常犯的11种错误分享(31页).ppt

职业经理人常犯的11种错误 主讲人： ?第一讲 拒绝承担个人责任 ? 引言 ? 有效的管理者，为事情的结果负责 ? “努力的表现”与“不停的辩解” ? 观察你自己，别光是观察市场/ 管区/办公室/人手 ? 第二讲 未能启发工作人员 ? 引言 ? 离开办公室一天，不会引发混乱 ? 主管需要“少不了他们”的感觉 ? 未能自己训练员工，提升其绩效 ? 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪 ? 第三讲 只重结果 忽视思想 ? 引言 成功者与不成功者之间的差别 ? 思想在启发，不再教条 ? 想法?触动?行为?习惯 第七讲 只见问题 不看目标 只注意小处或问题，会丧失创造力 ? 80%与20% ? 勿忘短、中、长期目标 ? 第八讲 不当老板 只做哥们 ? 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在 ? 别在员工面前作践自己 ? 跟手下在一起就是专业，就是公事 ? 第九讲 未能设定标准 ? 完善的公司一定会有既定的政策 何谓“标准” 追求“标准”变成原动力 第一讲 拒绝承担个人责任 有效的管理者，会为事情的结果，负起责任。 生活中有两种行动“努力的表现”与“不停的辩解” 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手 有效的管理者，为事情结果负责 认识错误有助于解决问题 与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲