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建筑市场综合考核用表之一（建设单位） 检查编号： 检查日期： 工程名称 工程地点 建设单位 负责人 联系电话 施工企业 中标建造师 联系电话 监理单位 总 监 联系电话 面积（㎡）： 造价（万元）： 结构： 层次： 检查内容： 施工图是否经过审查 □ 是否招标 □ 有无施工许可证 □ 有无质量监督手续 □ 有无安全监督手续 □ 是否存在违法分包 □ 是否存在肢解工程 □ 是否拖欠工程款 □ 是打√，否打×。 存在问题概况： 建设单位负责人签字： 建造师签字： 总监签字： 检查组签字： 建筑市场综合考核用表之二（项目综合情况） 项目编号： 检查日期： 施工单位（100分） 序号 检查项目 检查内容 评分标准 扣分情况 得分情况 扣分 原因 1 企业管理 （8分） 《信用管理手册》使用（8分） 总、分包企业是否按规定办理《信用管理手册》 一项不符合扣3分，最多 扣8分 2 项目经理（15分） 项目经理是否在岗（15分） 不在岗扣15分 3 项目部 管理 （25分） 管理制度 建设 （15分） 项目部组织机构建立情况；项目部各项管理制度建立情况；主要管理制度上墙情况，工程档案管理人员是否参加档案管理培训，档案存放是否安全。 未使用台帐扣5分 使用不规范扣2分 组织机构未建立扣2分， 不健全扣1分 管理制度未建立扣3分，不健全扣2分 主要管理制度未上墙扣3分 档案人员未培训扣1分 档案无存放地扣1分 “九牌一图” （10分） 是否在醒目位置悬挂 公示 漏一项扣2分，最多扣10分 4 总分包 管理 （30分） 发包管理 （10分） 总包单位是否具备发包资格 不具备发包资格发包的 扣10分 资质管理 （10分） 分包单位是否具备相应资质 （7分） 无资质扣7分 总包单位是否对其分包单位资质进行核查，并报建设、监理备案（3分） 未报审批扣3分 合同管理 （10分） 分包合同是否按规定进行备案 一项未备案扣5分， 最多扣10分 5 农民工 管理 （22分） 农民工投诉处理机制建设（3分） 项目部建立农民工工资投诉处理机制情况 机制未建立扣3分， 不健全扣2分 农民工工资管理（10分）建筑市场综合考核用表之二（分包工程） 项目编号： 检查日期： 施工单位（100分）□防水 □装饰装修 □幕墙 □安装 □钢结构 □桩基 □弱电 □保温 □其他 □劳务 分包 单位 分包 内容 项目 经理 序号 检查项目 及分值 检查内容 扣分标准 扣分 得分 扣分原因 1 企业管理 （15分） 分包方是否具备相应资质，是否具备信用手册 承包方无资质扣15分，无信用手册扣10分 2 合同管理 （15分） 施工合同是否按规定签订备案（15分） 未按规定签订扣15分 未备案扣10分 3 管理体系 （15分） 是否建立管理体系并报 总包备案 未建立扣15分，不健全扣8分 4 农民工投诉 处理机制 （15分） 是否建立投诉处理机制并报总包备案 未建立扣11分，不健全扣5分 5 农民工投诉（20分） 检查期间因分包项目引起的农民工工资集访（20分） 产生10人及以上集访扣20分，5-10人集访 扣10分 6 项目负责人（20分） 分包项目负责人专业，等级是否承接内容相适应 （10分） 专业、等级不适应。 扣10分 是否在岗（10分） 不在岗扣10分，考勤记录不全扣5分 7 农民工管理（20分） 是否按规定将农民工考勤表、工资支付表、农民工花名册等进行存档（20分） 未存档或存档虚假扣20分，存档不全扣10分 检查人签字： 被检查单位签字： 得分扣分情况 注：专业分包企业第7项不考核，劳务企业第6项不考核 建筑市场综合考核用表之三（工程质量一） 项目编号：