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- 2017-08-09 发布于北京
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(2014年11月修订版)胜坨镇实验小学教师工作评价实施细则(讨论稿).doc
胜坨镇实验小学教师工作评价实施细则
(红字内容为对细则的解读)
本次修订的总原则:突出教学效果第一、工作量第二、考勤第三的原则,缩小教研效果等项的差距。
考核的组织与实施
一、考核领导小组和考核工作小组
1.考核领导小组由学校校级领导(校长、副校长)组成。
2.考核工作小组由学校具体负责某项考核项目的科室(办公室、教务处、教科室、总务处、德育处)正职中层领导牵头组建。人员由有关领导、年级组长、教研组长和教师代表组成。
二、考核的时间及形式
1.考核分学年度进行,一般在7月份,学年第二学期考试结束后7日内完成。材料有效时间为上一学年考核结束日至本学年考核日。
2.考核重过程性管理,考核的相关项目应由相关考核工作小组做好平时检查,并及时公示检查结果。第二学期结束前,汇总公示结果。(进一步明确了考核的时间及材料的有效时间)
三、考核分组
语文学科组;数学学科组;英语、科学学科组;艺体学科组;管理教辅组。优秀名额按每组人数乘以百分之十五确定,尾数由考核领导小组根据实际情况研究决定。
分组原则:
1.根据任教科目确定,兼两科者,参加任教节数最多的学科
2.单独任教品社学科的教师、校级领导、不任课的教师、长期病假教师或不列入其他考核组的教师参加管理教辅组考核。(进一步明确了考核分组的原则,不再出现以往的特殊情况)
四、优秀名额分配
优秀名额分配根据参加考核的人员数量在第二学期结束前确定并
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