华北购物广场开业倒计时表.xlsVIP

楼层 策划部 后勤部 业务部 商管部 财务部 人事部 总办 广场 办公区办公环境相关管理办法 制定印章管理办法 设办公纪律监督小组、制定标准 实施督导 银行申请开立基本帐户 税务办理税务登记，申请购买发票 筛选订购POS机及其他设备 电脑部主要人员到岗配合电脑公司开发 POS机主要设备安装到位并进行调试 及时清理往来帐户,做到监督控制 收银员的招聘及业务培训 财务各种表格、单据印刷完毕 总收室金库的确立和装修完毕 商城网络连通测试合格 财务部经理、出纳等人员到岗 税务办理“增值税一般纳税人”的申请 筹备期间资金到位，存入帐户 电脑部经理及软件人员到位 商业POS/MIS软件系统的招标及揭标 确定收银员及缴款程序 确定与银行信用卡协作事宜 收银员上机考核并分配楼层 对商城固定财产进行盘点 模拟销售并解决出现问题 进行全店的商品盘点 商城开业，协助前台收银工作 招商阶段广告推广 制定VI手册 招商新闻发布会 安装全场导示系统 开业盛典策划 制定营销策划岗位责任制 制定部门管理制度 开业广告 制定工作流程 制定规章制度 集体早会筹备 礼仪员培训 广播员培训 VIP服务中心建立 市场调查 招商人员到位 签定招商合同开始 收集厂家图纸 确定厂家图纸 图纸反馈供应商 经销商品进货开始 招商合同签定80% 招商合同签定90% 申请商品编码 供应商合同信息录入 现场细开荒 商品上货、理货 经营用具