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基于SWOT分析的高职学院的发展战略选择 摘 要：大力发展高等职业教育，已成为21世纪职业教育改革和发展的主旋律。通过对高职学院的SWOT分析，深入剖析当前高职学院自身内部的优劣势，分析其面临的机遇和挑战，提出高职学院应以更新教育理念为先导，提高办学质量为核心，办出高职特色，走内涵发展之路的战略。 关键词：SWOT分析 教育理念 办学质量 高职特色 随着产业结构的进一步调整，社会经济的深入发展，我国高职教育在历经十多年的试点后，从1999年秋开始进入大规模的扩招阶段。各地办学基础雄厚、势力较强的中专、职工大、成人高校等，纷纷通过多种途径和形式，强强联合，积极合并组建成高职学院。然而，从近几年的发展来看，相当的高职学院存在诸多定位不清，对高职发展认识不足，盲目扩招，片面求大求强，反而使学校生源质量不断下降，招生日益困难，学生就业“出口”不畅的现象。学院发展何去何从，日益成为摆在他们面前一个现实而刻不容缓的命题。通过运用SWOT分析方法，深入解剖高职学院自身内部的优劣，分析其所面临的机遇和挑战，在此基础上可提出高职学院的发展战略。 高职学院自身具有的优势 所谓优势，是指高职学院自身生存和发展的有利条件。 多年的实践办学积淀了相当的办学基础 高职学院大多由中专、职工大、成人高校等合并组建而成，之前她们或多或少都有几十年的办校历史。经过多年的实践办学，她们逐步积累了相