量本利分析、决策树.pptVIP

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  • 2017-08-09 发布于重庆
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量本利分析、决策树.ppt

企业经营单位经营组合图        金牛:市场占有率高,业务增长率低; 给公司带来大量现金,满足公司的经营基础 明星:市场占有率高,业务增长率高。 高利润和最佳的投资时期,增加投资,扩大规模,维护市场地位。 幼童:市场占有率低,业务增长率高; 如要发展,转为明星—大量投资 如发展前景不好—放弃 瘦狗:市场占有率低,业务增长率低。 缩小规模或放弃 (2)选择活动方案的评价方法 ①确定型决策:指决策者确切地知道不可控的环境因素的未来表现的情况下作出决策。 量本利分析法 量本利分析法又称保本分析法或盈亏平衡分析法,是通过考察产量(或销售量)、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。 在应用量本利分析法时,关键是找出企业不盈不亏时的产量(称为保本产量或盈亏平衡产量,此时企业的总收入等于总成本)。找出保本产量的方法有图解法 确定型决策方法 ——盈亏平衡点产量(销量)法 盈亏平衡点产量(销量)法公式 即以盈亏平衡点产量或销量作为依据进行分析的方法。 其基本公式为: 式中:Q为盈亏平衡点产量(销量); F为总固定成本; P为产品价格;○ V为单位变动成本。 要获得一定的目标利润B时,其公式为: 例题 某厂生产一种产品。其总固定成本为200000元;单位产品变动成本为10元;产品销价为15元。

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