一矿节能管理办法.doc

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一矿节能管理办法.doc

大矿井煤矿节能考核管理办法 矿属各单位: 为贯彻落实国家能源法律法规,强化节能管理,提高能源利用效率、降低综合成本,建设资源节约型、环境友好型矿井。确保完成集团公司每年度下达我矿的节能目标,结合我矿实际情况,特制定本办法。 一、成立大矿井煤矿节能管理考核领导小组 组 长: 经营副矿长分管节能工作。 节能管理考核领导小组下设节能工作管理办公室(简称“节能办”),设在物业管理科,主任:况晓峰,专职人员:李亚。节能办负责组织协调处理日常事务。 二、节能管理考核领导小组职责 1、节能管理领导小组的主要职责 ⑴贯彻执行国家的能源政策、法令和标准,积极宣传节能政策规定。 ⑵建立和健全节能管理各项制度,制定奖罚措施。 ⑶制定并组织实施节能长远规划和年度节能计划。 ⑷建立健全能源管理标准并贯彻落实。 ⑸认真开展节能教育和技术培训工作。 ⑹把节能工作纳入矿领导议事日程,每季度召开一次节能分析会,分析解决节能工作中存在的问题以及改进措施。 ⑺积极配合上级主管部门认真做好能源审计及其相关工作。 ⑻负责协调或仲裁节能工作的重大事宜。 2、节能办公室的主要职责 在矿节能管理领导小组的领导下做好以下工作: ⑴执行矿节能管理领导小组的决定,及时通报上级文件,落实节能会议精神。 ⑵组织编制节能规划、计划,并对节能技术项目的技术性、可行性和经济合理性进行初审。 ⑶根据集团公司下达的节能目标,层层分解,落实到车间班组,一级抓一级,落实责任,逐级考核,奖罚兑现。 ⑷对各单位用能(煤、电、油、水、气)进行计量监督、统计监督和现场检查。 ⑸建立能源管理技术档案,积累能耗统计资料。 ⑹根据上级主管部门的要求、按月上报各类能源消耗统计报表和能耗分析报告。 ⑺做好节能教育和技术培训工作,积极开展节能合理化建议。 ⑻积极开展节能宣传系列活动,不断总结经验。 ⑼认真做好节能日常管理工作,基础工作扎实,力图管理创新。 3、各科(区)职责 ⑴负责本科(区)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,按矿节能办制定的格式定期报送能源统计报表。 ⑵任命本科(区)能源管理网员,并赋予其必要的权力。 ⑶贯彻节能方针,结合本部门的实际情况,做好本职节能工作。 ⑷制定本科(区)的节能措施,并负责实施; ⑸有效利用能源,杜绝能源浪费。 ⑹开展节能宣传教育工作,总结交流,推广应用节能经验。 4、能源管理网员的主要职责 ⑴组织各岗位正确使用能源,维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表,发现异常情况及时反映到本科(区)或物业科节能办,尽快消除隐患或故障。 ⑵组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。 ⑶对违反能源管理制度和合理用能标准等现象,要及时制止,登记或向上级反映。 ⑷协助科(区)进行节能宣传和培训,开展节能合理化建议活动,总结交流、推广应用节能经验。 三、考核原则 按照《国务院关于加强节能工作的决定》、《安徽省人民政府关于加强节能工作的实施意见》和淮北矿业有关节能文件的精神和法律法规的要求,本着节能工作考核 “责任与利益挂钩”的原则,主要实施“定量考核”的目标,以切实把节能工作逐步纳入“有法可依,有章可循,责任明确,奖惩合理”的企业可持续发展道路,努力构建节能型矿井。 四、考核指标 按照集团公司下达的考核指标,分项分解到相关单位,具体指标另文下达。 五、具体措施 为确保节能目标的实现,强化责任主题和风险意识,采取以下措施: 1、实行抵押金管理 按照集团公司规定,矿级领导抵押金交集团公司考核兑现;矿节能领导小组成员抵押金缴至财务,出具收据;抵押金实行当月考核季度兑现。 当月未完成综合能耗指标,矿所有抵押人员当月抵押金不予兑现。当月完成综合能耗指标,应兑现抵押金的1/12;但是如未完成当月煤、电、油、水考核指标中的其中一项指标,主要责任单位抵押金的1/12不予兑现,其它完成单项指标的单位兑现当月抵押金。年终,经集团公司考核完成全年节能指标,对节能小组成员的全年节能风险抵押金给予一次性全部返回。次年重新抵押。 2、实行目标管理 ⑴机电科承包全矿生产用电,全年原煤电耗不得突破矿下达指标。 ⑵保运一区承包锅炉用煤,全年生产、生活自用煤年度总量不得突破矿下达指标。承包全矿用水,每月用水总量不得突破下达指标。 ⑶物业科节能办和经管办对油耗月度考核,下达各机动车辆每百公里油耗指标。 3、考核管理 ⑴用煤考核:自用煤的计量管理按《大矿井煤矿自用煤考核管理办法》执行(见附件一)。保运一区务必做好各台锅炉用煤计量,建立健全用煤台帐;煤管科根据当月盘吨上报产量,按月向节能办提供自用煤报表。 ⑵用电考核:电表的安装、计量、考核管理按《大矿井煤矿节电考核管理办法》(见附件二)执行。机电科要对生产(井上、下)用电所有计量设备设施完好负责,按月及时向节能办和财务组提供各单位的用电考核指标,生产用电不得

您可能关注的文档

文档评论(0)

zhangchao11 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档