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医学 2008年 11月第 28卷第 11期 ChinJCfitCareMed．Nov．2008．Vo1．28．N0．11 · 1027 · 每逢大事须众议 今年的大事人们可以不加思考地脱 口而出，奥运会 自不必说就是一件大事、喜 事、令人难以忘怀的事。作为急诊界的医务人员，我们参与其中，做 出了奉献，就有所 收获，快乐其中。首先我们意识到这是一次锻炼、培养和提升急诊人才队伍难得的机 会。经过奥运的紧张备战，北京急诊界进行了一次急诊急救知识技能的大普及，从中 获得大幅度的提高，特别是奥运医疗志愿者们勤学苦练，应对 了许多前所未遇 的挑 战，而光荣地完成了使命。大事众议，从方方面面回顾总结经验会更好地促进急诊医 学的不断发展。在奥运会成功举办之后我们邀请几位亲身经历医疗志愿者的同道谈 谈感受。 — — 沈洪：解放军总医院急诊科，主任医师，教授 ，博导 从事件医学看急诊的人才培养 作为一名专业奥运志愿者，我亲临了奥运开闭 扎、固定和转运工作。从2007年 10月的好运北京 幕式的所有彩排和正式演出，亲临了奥运会网球 比 网球测试赛到奥运会前 ，团队的重要工作就是基础、 赛的全过程，亲 自体验了在这样一个大事件中的医 实际、系统的培训 。从心搏骤停的判断、抢救，到外 疗保障和医疗服务。回想起来，这个被人重视有加 伤的包扎、转运。最后实现人人能判断，个个会抢 的 “外围保障团队”的确有很多需要整理、总结的东 救，把各专科的医护人员培养成了现场急救的专业 西。当一些在医院里被视为 “中心”的人变为 “外围 人员。 团队”，当 “专科医生”面对不知道是哪个系统疾病 2 团队的作用 的患者，当使用心电图、CT、呼吸机诊治患者的 “大” 与在医院看病不同，团队作用 比任何其他的概 医院医生面对绷带、脊柱板、颈托的时候，团队的所 念更重要 。甚至在一个 FOP点的人员配置都很关 有医护人员都有些茫然——要 干什么?看什么 键 ，因为一个担架的抬起至少需4个人。每个人在 患者? 现场 的分工是预先制定好的，只有这样才能做到 我们医疗团队承担的主要任务包括：1个运动 “忙而不乱”。每一个小的团队(各个站、点)又是大 员医疗站(承担运动员的伤病诊疗)、2个观众医疗 团队中的一个元素，彼此之间的沟通、协作是我们整 站 (承担 17000．L／FI的观众和工作人员的诊疗)和 个医疗保障服务得以胜利完成的关键要素。 5个FOP(FieldofPlay，比赛场，承担场上运动员的 3 “平战结合”的真正体现 伤病现场处理)的医疗保障工作。赛前分析过程中 2007年 10月好运北京网球测试赛以来 ，网球 预计的工作任务是：现场猝死的抢救和转运、现场外 团队的所有人员经历着一次又一次的演练 。队员们 伤的处理和转运、中暑等意外的处理和转运、其他疾 奔跑在网球馆 550米的通道上，穿梭在每一个开放 病的现场处理和转运 。现场处理和转运是我们工作 的和关闭的大门之间，判断哪条路是到达 目的地的 的重点。 最佳路线，如何才能抢到哪怕几秒中的时间。他们 1 人员背景和培训 要把患者从数十米高、有 40。坡度 的观众看台上转 所有医护人员中几乎没人能够胜任大家预计的 运下来，还不能对其他观众造成重大影响。他们要 工作。除急救车人员曾接受过部分现场处理和转运 迅速抢救患者，执行每一个操作 ，还要使我们的操作 的培训之外 ，几乎所有人员都没有接触过止血 、包 在照片、录像上反应 出来的是正确的。所有这些都