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质量管理体系方法
模具中心质量方针
八大质量原则
TS16949的特点
TS16949简介
(1)确定顾客和相关方的需求和期望。
(2)建立组织的质量方针和质量目标。
(3)确定实现质量目标必须的过程和职责。
(4)确定和提供实现质量目标必须的资源。
(5)规定测量每个过程的有效性和效率的方法。
(6)。
基于事实的决策方法
与供方互利的关系
八项质量管理原则
全员参与
管理的系统方法
持续改进
与供方互利的关系
基于事实的决策
过程方法
领导作用
以顾客为关注焦点
突出“质量第一”的意识
立足“顾客满意”的理念
强调“持续改进”的思想
强化最高管理者的职责要求
强调基于预防的观念
突出“精益生产方式”的管理理念
ISO/TS 16949:2002是在ISO 9001:2000标准、美国QS-9000和德国VDA6.1的基础上整合后制定的,并对法国汽车工业推行的EAQF和意大利的AVSQ等,以及日本汽车工业精益生产方式兼收并蓄。
因此ISO/TS 16949:2002吸收了各国汽车业质量管理成熟的理论和成功的实践经验,综合了各国汽车业先进的质量管理体系要求,代表了当前国际汽车业质量管理体系要求的前沿,具有公认的权威地位。
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