生产计划和物料控制PMC实务.docVIP

生产计划与物料控制PMC实务 日 期：2010年6月03-04日 上海 日 期：2010年6月05-06日 深圳 日 期：2010年8月12-13日 北京 【主办单位】一六八培训网 【收费标准】￥2600 /人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【咨询热线】07554 林先生 刘小姐 【授课对象】采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管/经理、 物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员 生产部门/经理/主管/管理人员、 业务部门/经理/主管/跟单人员 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！ 课程背景curriculum background 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC)，这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这