SWOT分析简介.pptVIP

SWOT分析簡介 SWOT定義與組成 SWOT的功能 对持矩阵(Confrontation Matrix ) 对持矩阵(Sample) SWOT的分析策略 SWOT運用分析的過程 SWOT模型的局限性 Q A * * SWOT S(优势) W(劣势) T(威胁) O(机会) S (Strengths) W (Weaknesses ) O (Opportunities ) T (Threats) 分析内部条件 分析外部条件 了解面临的机会和挑战 调整企业资源及企业策略 将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合 SO战略 ST战略 依靠内部优势, 利用外部机会 利用内部优势, 回避外部威胁 WO战略 利用外部机会, 克服内部弱点 WT战略 减少内部弱点, 回避外部威胁 SWOT SWOT Process 制定行 動計畫 產業定位 構造 SWOT 矩陣 分析環 境因素 利害区分的假定 SWOT的隐含假定 静态分析的假定 SWOT模型的局限性 事实上优势和劣势可能出现在企业外部,機會與威脅也可能出現在企業內部 企业更多地是采用历史和竞争标准来测量自己的优势，而对劣势常常采用计划标准 在当下对企业的优势、劣势、机会和威胁的静态分析，很难确保还没有实际发生的内外匹配一定会实现