日荣管理部年度工作总结模板v1.0课件.pptVIP

* * * * * 报告人：王红胜 日荣五金制品（深圳）有限公司 2013年10月25日 2013年管理部工作总结报告2014年管理部工作计划报告 目录（一） 2013年管理部工作总结 一、人力资源部 1、主要工作目标完成情况 2、目标完成情况分析及改善对策 3、人员结构盘点 4、员工满意度 5、其他事务汇报 6、本季度工作总结及下季度工作计划 二、行政部 1、主要工作目标完成情况 2、目标完成情况分析及改善对策 3、其他事务汇报 4、本季度工作总结及下季度工作计划 目录（二） 三、总经办 1、主要工作目标完成情况 2、目标完成情况分析及改善对策 3、其他事务汇报 3、本季度工作总结及下季度工作计划 四、IT部 1、主要工作目标完成情况 2、目标完成情况分析及改善对策 3、其他事务汇报 4、本季度工作总结及下季度工作计划 人力资源部分 1、1.1人力资源部主要工作目标完成情况 序号 项目 10月份 11月份 12月份 1 普工招聘计划达成率 目标 ≧98% 　 　 实际 100% 　 　 达成度 100% 　 　 2 职员招聘计划达成率 目标 ≧70% 　 　 实际 0% 　 　 达成度 0% 　 　 3 培训期员工流失率 目标 ≦15% 　 　 实际 10% 　 　 达成度 100% 　 　 4 关键人员流失率 目标 0 　 　 实际 0% 　 　 达成度 100% 　 　 5 任职资格达成率 目标 0 　 　 实际 0% 　 　 达成度 100% 　 　 6 职员考核达成率 目标 1 　 　 实际 100% 　 　 达成度 100% 　 　 7 培训达成率 目标 1 　 　 实际 100% 　 　 达成度 100% 　 　 1、1.2人力资源部主要工作目标完成情况 序号 项目 10月份 11月份 12月份 8 劳动合同签订及发放率 目标 100% 　 　 实际 100% 　 　 达成度 100% 　 　 9 工资、福利计算及发放准确率 目标 100% 　 　 实际 100% 　 　 达成度 100% 　 　 10 职业健康与安全 目标 0 　 　 实际 0 　 　 达成度 100% 　 　 11 费用预算控制率 目标 100% 　 　 实际 100% 　 　 达成度 100% 　 　 12 薪酬控制率 目标 100% 　 　 实际 100% 　 　 达成度 100% 　 　 13 部门出勤率 目标 100% 　 　 实际 100% 　 　 达成度 100% 　 　 14 人员控制目标达成率 目标 650 　 　 实际 624 　 　 达成度 100% 　 　 2、人力资源部工作目标完成情况分析及改善对策 序号 项目 原因分析 改善对策 分析人 责任人 完成日期 1 费用预算控制率 报关费用预算不准确 重新评估报关 费用 王红胜 吴辉华 2013年11月31日 3、 人员盘点（数据展示） 分类标准 类别 人数 占比 司龄 2年以下 346 55.45% 2~5年 141 22.59% 5年以上 137 21.96% 学历 高中及以下 595 95.35% 大专或专科 25 4.01% 本科 4 0.64% 性别 男 268 42.95% 女 356 57.05% 年龄 25岁以下 187 29.97% 25~30岁 153 24.52% 31~40岁 223 35.74% 40岁以上 61 9.77% 。。。。。 3、1人员盘点司龄结构 司龄结构 二、类别分析: 类别 2年以下 2~5年 5年以上 　 合计 人数 346 141 137 　 624 比率 55.45% 22.60% 21.96% 　 100.00% 3、2人员盘点学历结构 二、类别分析: 类别 高中及以下 大专或专科 本科 合计 人数 595 25 4 624 比率 95.35% 4.01% 0.64% 100.00% 3、3人员盘点性别结构 二、类别分析: 类别 男 女 合计 人数 268 356 624 比率 42.95% 57.05% 100.00% 3、4人员盘点年龄结构 二、类别分析: 类别 25岁以下 25~30岁 31~40岁 40岁以上 合计 人数 187 153 223 61 624 比率 29.97% 24.52% 35.74% 9.78% 100% 4.1员工满意度调查（公司管理类） 类别 公司制度