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建筑与路政 投资与创业 2012．8 关于工程建设中施工成本管理的研究 宁兴云 (鲁南制药集团股份有限公司 山东 临沂 276000) 摘 要：如何降低工程成本，追求最大利润是项 目管理的 目标。在处理好工程质量这个首要问题之后，土木建 筑工程施工的成本控制问题以及企业的经济效益问题至为关键。本文阐述 了土木建筑工程施工成本控制的重要 性．并分析了减少土木工程成本的有效策略和降低土木工程施工成本的途径。 关键词：土木工程 ；建设施工；成本管理 如何降低工程成本，追求最大利润是项 目管理的目标。在处 工程开始前对需要消耗的成本进行预测 。有助于投资者对 理好工程质量这个首要问题之后，土木建筑工程施工的成本控制 资金的科学管理。当前 ，采取的成本预测包括以下几种方式： 问题以及企业的经济效益问题至为关键。加强成本管理是建筑 (1)定性预测方法。根据当前收集到的市场资料、数据信息， 施工企业提高管理水平 、保证经济效益和持续稳定发展的关键 安排专业的市场分析人员结合其 自身的经验来提前判别 ，这样 因素之一。 可以针对土木工程施工项 目的材料消耗 、市场行情等控制需要 一 、 土木建筑工程施工成本控制的重要性 投资的成本金额 ，从而把成本资金控制在有效范围里。 施工阶段是资金投入最大化的阶段，也是招投标工作的延伸 (2)定量预测方法。即通常所说的统计预测，其主要是参照 阶段，表现为合同的进一步具体化。因此，施工控制的加强等同于 所拥有的历史资料信息 ，对成本资金消耗实施统计，并采取相关 履约行为控制的加强。在土木建筑工程的施工阶段，由于工程量 的处理方式来揭示有关变量之间的规律性联系．从而对工程施 已完全具体化，工程设计、施工招标工作均已完成，同时也签订了 工需要投入的消耗进行预测。 工程承包合同，因此，这一阶段影响工程造价只具有相对较低 的 2．合 同管理 可能性，节约投资的可能性相对较小。但是，当整个工程进行到施 工程双方签订合同时，需要对内容条款严格审核，出现问题 工阶段时，产生浪费投资现象以及成本增加的机率往往是最高 也需当面解释清楚，这样才能保证双方合作的持续性。成本管理 的。对于这种情况的产生，我们应该在在施工阶段正确处理经济 必须根据合同未参考，不仅要进行参加合同谈判、修订合同条 合理与技术先进两者间的对立统一关系，力求在先进技术形势中 款、处理合同内容等操作环节，还需要对涉及到的资金问题正确 达到经济合理，在经济合理的基础上实现技术先进。 处理好。 二、土木建筑工程施工成本控制的原则 3．经济策略 1．成本最低化原则 通过经济策略对成本加以控制是常用的方式．其广泛运用 成本最低化原则是施工项 目成本控制最为根本的 目的，其意 也能发挥出理想的效果。作为工程单位的管理者，其编制成本控 义在于通过成本管理的各种手段，促进施工项 目成本的不断降 制方案时要综合考虑资金使用计划，确定、分解施工成本管理 目 低，以达到实现最低 目标成本的可能性。在实行成本最低化原则 标 ，从多个方面加强资金消化道风险，以及时做好防范措施。根 的时候，必须在尽可能降低成本的基础上达到合理的成本最低 据偏差因素实施分析处理，这样就可以保证控制措施的有效性。 化。一方面，通过挖掘各式各样降低成本的能力，使得可能性成为 4．组织方案 现实；另一方面，从实际情况出发，通过主观努力制定可能达到合 合理的施工组织能够维持 良好的工程秩序．保证整个施工 理最低成本的水平。 操作处于相对稳定的状态，也是控制成本消耗的有效途径。如：项 2．动态控