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摩托罗拉中国公司培训办法 一、 培训条例 第一条 为配合本公司发展目标，充实从业人员的知识技能，发挥潜在智能，以提高效率，特订定本办法。 第二条 从业人员的培训由管理部统筹执行下列各项： 1、 综合并直辖市各单位培训计划，拟定全年度培训计划； 2、 依全年度培训计划实施培训； 3、 收集及编制培训教材及辅导资料； 4、 检查各项培训实施情况并分析成效。 第三条 培训范围： 1、 新进人员的培训； 2、 市场业务人员的培训； 3、 督导人员的培训； 4、 经营管理人员的培训。 第四条 培训的实施： 1、 主管人员应利用会议、面谈等机会向下属进行培训； 2、 公司开展的培训或参加公司与其他单位共办的培训； 3、 选修大专院校研究所的有关课程； 　　 4、 参加国内培训单位所举办的培训； 5、 参加国内参观考察； 6、 选派国外受训或考察。 第五条 培训的考核与奖惩： (一)考核： 　　依实际情形分为： 　　1、测验； 　　1、 提出考察报告； 　　2、 提出受训报告； 　　3、上课情形或受训后应用成果评定。 　　(二)奖惩： 　　1、受训成绩优秀者除发给奖状外，可加发奖品以资鼓励； 　　2、受训人员必须按时到训，因故未能参加者，应事先