标准化基本原理在零部件标准化中应用.pdfVIP

参赛．．鱼．茎。 中■标准化2007．9 固 标准化基本原理 在零部件赫准化田时应用 魏国庆吴冬梅周海珍 一、标准化基本原理简述 定时期内保持相对平衡和稳定。 标准化基本原理包括简化原理、统一原理、协调 (4)优化原理：“最优化”意识始终贯穿在标准化活 原理和优化原理，这些原理是企业标准化活动中的客 动中，即在一定条件下，对企业标准体系构成要素及 观规律和法则，对企业的标准化活动具有重要的指导 其相互关系进行优化选择，使企业标准体系的实施达 意义。这四个原理的基本概念如下： 到最佳效果。 上述各个原理在企业零部件标准化中都得到广 (1)简化原理：简化是标准化最一般的原理，标准 泛的应用，其中以简化原理和统一原理的应用为主， 化的本质就是简化，即在一定范围内，精简标准化对 以协调原理和优化原理的应用为辅。 象(事物和概念)的类型和数目，以合理的数目和类型 在既定的时间、空间范围内满足生产和经营的需要。 二、关于零部件标准化 简化不是随心所欲的抛弃，而是通过标准化活动精简 本文所讲述的“零部件标准化”，在一些企业中亦 多余的、可替换的、低功能的环节。简化要确定必要和 称为实物标准化，是指对产品设计过程中同类型、范 合理的范围界限，既必要又合理的简化才能达到“总 畴的零部件在功能、结构、尺寸、规格、性能等方面进 体功能最佳”。 行简化、统一、优化和组合，以提高零部件的通用化程 (2)统一原理：人类的标准化活动就是从统一开度；与此同时兼顾与其相关的部门及标准间的协调， 始的，即在一定时间和条件下，把同类事物两种以上 进而以企业标准的形式或类似的文件发布实施，用以 的表现形式归为一种，或限定在一个范围内的标准化 指导企业的设计、工艺、采购、生产、管理和服务等环 形式，其实质是使标准化对象的形式、功能(效用)或 节，从而达到缩短新产品开发周期、提高采购和生产 其他技术特征具有一致性，并把这种一致性通过标准 效率、优化管理和服务、降低成本及增强产品竞争力 确定下来。 的目的。 (3)协调原理：所谓协调，是指和谐一致，配合有 对零部件进行标准化的时机，一般是在生产达到 力，即企业标准体系内的有关技术标准、管理标准以 一定的规模，产品已形成系列，生产、经营、管理和服 及工作标准子体系之间、各项标准之间必须协调一 务达到一定水准时，但往往却是在零部件品种繁多导 致、紧密配合；同时以标准为接口，协调企业的各层 致采购、生产管理不畅时，企业的决策者才会提出对 次、各部门、各专业、各环节之间的技术关联，解决相 零部件进行标准化整合的决定。实际上此时进行零部 关方的连接和配合的科学性、合理性，使得标准在一 件标准化整合会遇到各种各样的困难(如整合难度 徽菇燃 大、协调环节多、贯彻实施难等)以及来自开发、工艺、 品系列时，则可以考虑在开发之初对典型零部件就运 生产、管理和服务等部门的阻力，因此有条件、有能力 用简化原理进行设计简化。前者足从特殊到通用，而 的企业应在其发展或新产品开发的初期就对零部件 后者是从通用到普遍，都会大大提高开发速度，减少 进行标准化，而且是越旱制定零部件标准．产生的效 生产周期，提高企业生产效率。例如我司在开发加湿 益越明显， 器产品初期．凭借过去市场调研和做OEM产品的经 三．标准化基本原理在奉部件标准 验，确