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班主任工作学年评估方案(试行).doc
班主任工作学年评估方案(试行)
(根据2010年7月8日福州实验小学第九届五次教职工代表大会通过的方案修改)
一、指导思想
为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。
二、评估依据
教育部2009年8月印发的《中小学班主任工作规定》
三、评估内容
1、履行班主任工作职责,落实对学生的教育引导,关注每个学生的全面发展。
2、班队的常规管理及班队活动的组织。
3、组织学生参加集体活动及各项竞赛情况。
4、与学生家长联系沟通协调,共同做好学生工作。
5、开展德育(少先队)工作的科研,进行课题研究。
四、评估办法
1、根据《中小学班主任工作规定》的要求,进行每学期班主任工作量化考核,总分作为学校每学年的优秀班主任评选依据。优秀班主任名额为全校班级数1/2,班主任考核总分在85分以上,每年段前2名,其余名额按全校班主任总分,以多者列前,直至15名。凡连续三年都获得优秀班主任荣誉,后三年不用参评,直接确定为年度优秀班主任,且不占总名额。
2、违反教育厅师德师风建设20条禁令的取消参评本年度优秀班主任的资格。
3、班主任考核采用定期检查和随机调研相结合,定性和定量相结合,自评、校评相结合的方法进行。
4、考核办法中的部分分值的判定由学校行政随机抽查,或其它文字记录为依据。
5、积分截止日期为每年6月第二周。
五、评估项目及评分标准
一级
指标 二级
指标 评价基准 评价依据及方法 评 价 自评 德育处评 行
为
常
规
10分 路队、行为规范
3分 集合等路队的专项评比2分。
破坏公物、踩绿地、迟到1分(每人次扣0.1分,扣满1分为止。) 依据大队委评价将一学期“四评”工作月绩效考核分进行累加。
①总分年段前1名,得 10分
②总分年段2、3名,得8分
③总分年段第4、5名,得6分
卫生
2分 包括教室和环境区 全天侯,随时保洁,随时抽查。 广播操及大课间
3分 周二至周五广播操时间将班级队伍带到操场,做到快、静、齐;在做操过程进行巡视,保证广播操质量和班级纪律;做操后按要求将队伍有秩序带离操场。 升旗及集会
2分 班主任组织好本班学生,站队做到快、静、齐。(服装统一)。 班队
文化
10分 教室按学校统一规定布置,有板报、学习园地、队角、图书角,每月更新一次。 依据队部检查记录,每项缺一次扣0.5分。 班队建设
10分 班干
建设
3分 能做好对班队干部的选拔、培养和指导工作,培养良好班风。每月至少组织1次班级学生干部会议,每学期不得少于4次,要求有会议记录。 检查班主任工作手册和班队三簿册,找队干访谈了解。每少组织一次扣0.5分。 班队会课
3分 认真组织每周早会和周三班队会课,有计划,有教案,按时到班上课,不上其他课。 检查队会课计划、队会课教案,德育处、队部巡课记录。每少组织一次扣0.5分。 主题
活动
2分 认真落实学校各项活动,主动完成学校下达的各项任务,学生参与面广,活动效果好。 1、德育处巡查、评比、记录
2、没按要求组织活动或组织效果差的,每次扣0.5分。 家校联系
10分 家校
工作
8分 每学年用多种方式对班级学生全员家访,并做好家访记录(到家家访率达5%以上)4分。
组织家委会活动每学期1次,各2分。 德育处检查家访记录卡,电话向家长抽查,缺一人扣0.5分。
每学期末至少上交一份家委会活动材料。 家长会
2分 每学期组织召开一次家长会。 家长会记录、教案。一次1分。 一级
指标 二级
指标 评价基准 评价依据及方法 评 价 自评 德育处评 特殊生教育
10分 负责本班特殊生的教育,建立档案,制订转化计划,开展有针对性的教育,且效果较好。 推卸教育责任,对特殊生疏于管理、教育的;未尽到教育职责,特殊生严重违反学校校规的不得分。根据特殊生转变情况相应得分。 突发事件处理
10分 班级没有发生重大事件,如有发生,能及时处理并上报学校领导、德育处。 因未尽到职责引发较大事故的,不得分。事故发生没有及时处理或上报的不得分。 德育科研
10分 科研
课题
2分 课题负责人、主要参加者:国家、省级课题2分;市级、校级课题1分。其他课题参与者得一半分值。 依据获奖证书及有关证明 经验
文章
4分 获得全国、省级三等奖以上的4分;获得市级三等奖以上的加3分;校级刊物汇编或校竞赛获奖的2分。 参加
培训
3分 参加各级德育、少先队培训1次1分。累加到满分为止。
依据培训结业证书及有关证明
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