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企业科学发展交流材料 化工股份有限公司是一家集煤化工、磷化工和精细化工为一体的大型化工企业。始建于1970年，1993年试点改制为国有控股企业， 年通过“两个置换”改革成为民营企业，2007年成为国有特大型企业山西晋煤集团控股企业。公司现有员工3000多人，下设5个支部、23个党小组、党员196人。 近年来，我们以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻科学发展观，不断深化创先争优活动，扎实推进“五个基本”建设，为企业又好又快发展发展提供了坚强的组织保证，实现了企业经济效益和社会效益“双丰收”。2012年，公司销售收入达34.02亿元，同比增长50%；实现利润3.83亿元，同比增长76.5%，在晋煤集团17家煤化工子公司中利润总额保持第二位。先后荣获“中国化肥企业100强”、“中国化肥品牌100大”、“省实施卓越绩效模式先进企业”和“省模范职工之家”等称号。我们的主要做法是： 一、以队伍建设为抓手，着力构建党建工作体系 为确保党的组织和工作在企业的全覆盖，我们通过推行党政领导班子交叉任职、实施责任区党建工作负责制和建设高素质党员队伍，形成了科学高效的党建工作体系和上下联动的良好局面。 一是搭建党建工作责任平台。公司7名党委成员分别兼任行政职务，进入公司经营管理层，形成党政交叉任职、职能相互渗透的运行机制。根据企业生产经营情况和基层党组织分布状况，推行党委成员所在责任区基层党建工作负责制。同时，由同级党员身份的行政负责人担任党支部书记，给每个党支部配备一名专职副书记，支部委员和党小组长分别由党员身份的车间、工段负责人担任，形成了自上而下的责任网络。 二是搭建政工干部服务平台。坚持素质优良、作风过硬、业绩突出的标准，在公司内部公开选聘198名专兼职政工干部，对班组、车间、厂部进行层层配备，确保政工干部成为党的政策的宣传员、群众呼声的传播员、生产经营的参谋员、企业稳定的协调员，充分发挥凝聚人心和鼓舞士气的作用。近年来，先后有33名入党积极分子加入到党组织，100多人向党组织递交了入党申请书。 三是搭建党员职工成长平台。为进一步增强党员干部服务企业科学发展的能力，先后完善党员学习制度，开展教育培训、新工素质培训、在线网络培训活动和岗位练兵、技术比武等竞赛活动，营造崇尚学习、爱岗敬业、创先争优的良好氛围。2012年，举办学习培训80多场次，培训人员2000多人次；开展竞赛活动186场次，评选“岗位之星”、操作能手400人次；收集合理化建议418条，成果转化45项，为公司创造效益近2055万元。。 二、以强化保障为根本，不断增强党建工作活力 按照市委“五个基本”建设的安排部署，我们切实加大投入，充分整合资源，配套设施设备，强化制度建设，切实在保运转、保稳定、保发展上下功夫，基层党组织发展后劲明显增强。 一是坚持高标准推进硬件建设。坚持每名党员1.5平方米的标准，对公司和各党支部的党员活动室都进行整修，统一悬挂党旗、誓词和工作制度，配齐配足电教等现代化设施设备和党报党刊，实现所有支部都有高标准的党员活动室，并按要求开展活动。同时，开办《化工报》、化工网、党务公开栏，强化舆论引导。 二是坚持高质量推进软件规范。结合企业实际，修订完善党建工作制度，实行统一上墙和整理成册。同时组织专门力量，通过学习培训、指导帮扶和督办检查，规范整理以非公企业“党建工作日”活动手册为内容的工作台账、记录簿和资料汇编，不断提高软件建设规范化水平。 三是坚持高投入强化经费保障。始终把党建工作经费保障放在重要位置，除为基层党支部按时足额划拨工作经费外，还设立优秀党员职工和先进基层党组织表彰奖励基金，组织优秀党员干职工开展红色旅游、参观考察、对外交流等活动，不断激发基层党组织和党员职工干事创业积极性。 三、以分类实践为载体，充分发挥党员示范作用 坚持分类实践，深化创先争优，组织动员基层党组织和党员干职工开展“三争”主题实践活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。 一是开展争当爱岗敬业先锋活动。以“困难面前有党员、关键时刻有党员、党员工序无次品、党员身边无违章、党员班组无浪费”活动为载体，设立11个“党员示范岗”，教育和引导党员干职工在一线岗位上比敬业、做奉献、当表率。党员陈克兵身为复合肥车间主任，严格工作流程细节管理，创下全年生产硫基复合肥20多万吨的历史新高。 二是开展争当技术革新先锋活动。以“党员先锋岗”、“党员责任区”、“我为企业争光，我为党旗添彩”等活动为载体，把技术攻关、新品开发、优化流程作为党组织和党员发挥作用的主攻方向，让党员成为设计研发、科技创新的中坚力量。公司68万吨磷复肥项目开工建设后，氮肥支部、尿素支部成立了党员突击队，先后完成降低噪音、减少粉尘等12项技术改造，为公司年创效益近1100万元。 三是开展争当安全生产