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一伙人的智慧 课程大纲 · 序 · 第一板块：境界 · 第二板块：一伙人 · 第三板块：影响人 · 第四板块：成就人 序 2、2012年的导航词（每一年的导航词：这一年你必须围着它转的东西） 3、人生导航词：健康\快乐\成功（就是一辈子围着它转的东西，就是人生的 梦想 人生的境界就在于你的梦想有多大，为谁而梦） 1、话不要说满 序 合作关系：只有合作关系。三种合作关系： A、松散式合作 赚钱最少 ； B 、半紧密式合作； C 、紧密式合作； 4、咱们与公司到底是什么关系？ 伙伴、雇佣、合作、利益、共赢。。。。。。 到此明白： A、老板能与什么人合作与多少人合作决定老板的事业能做多大； B 、员工与老板（公司）合作到什么程度就决定了在公司的收入和地位； 由以上三种合作关系推出员工工作的三种境界 第一板块：境界（境界提高一分，能力提高N倍） 就是心到哪，境界就到哪；心在哪，境界就在哪。 如：心里装5个人与心里装50个人，谁的境界高？ 再如：佛祖为什么境界高？（普渡众生） 一转身所有人明白： A、你心里能装多少人就能领导多少人； B、你能领导多少人就能形成多大团队； C、你能形成多大的团队就能成就多大的事业。 志不达则智不达 一、何为境界？ 更深一层： 任何能成长最快的通道也大不过“心”的打开（心里能装的人多了） 所有不顺皆因不“孝” 第一板块：境界（境界提高一分，能力提高N倍） 第三种境界：给老板“干”（奴隶思想） 第二种境界：给自已“干”（主人思维） 第一种境界：与老板一起“干”（智慧思维） 与老板共同去做一件事 无数人都想用做买卖的心换取做事业的结果 A、做买卖：焦点是放在钱上，给多少钱就干多少活（谁这么干谁消失，无 数人都把焦点放在挣钱上，而没放在让自已值钱上） 二、员工工作的三种境界 高手瞬间明白：经营自已就是在经营自已的价值，有价值自然有价格，有价 格自然就值钱。 如：思八达《三弦智慧》值35万元 第一板块：境界（境界提高一分，能力提高N倍） B、做事业：焦点就放在“事”上，一心只想把事做好。 （你做的事值钱你就值钱） 没有谁能成就你，只有你自已的事能成就你 到此明白： 有什么的境界，就有什么样的思维 有什么样的思维，就有什么样的结果 一转身我们真正觉醒： 我们只有从第一境界入，在这公司才能有前途、有发展（这就是一伙人 思维）。 第二板块：一伙人（一伙人就是自已人） 1、把全身心都放在公司的人 核心体现： A、主动（经营人就是在经营人的意愿，意愿大于一切） 主动的背后是：喜欢 B、不埋怨 工作中的第一核心秘密：认为工作痛苦等于人生痛苦。 更深的玄机是： 心中有多少怨就会有多少苦 C、操心（我们见过不操心的人成长的吗？） 操心分两种： a、操负面的心（如这也不好，那也不好） b、操正面心（如怎么样更好） 一、一伙人的标准（使用定义） 公司发展快就是因为公司操正面心的人多 第二板块：一伙人（一伙人就是自已人） 2、能独挡一面的人 核心体现： A、独立（意思是事情交给我，公司不用操心） 不努力的根源： a、没有独立的能力 b、不愿意承担责任 公司所有核心层必须有一本事：解放老板（或让老板解放） B、承担责任（遇到任何事情任何问题向内求） 具体表现就是：我的错 一、一伙人的标准（使用定义） 第二板块：一伙人（一伙人就是自已人） C、有结果 如：任务 不等于 结果 再如：工劳 与 苦劳 我们不是知道什么想到什么，而是做到什么 以上一、二两条必须同时满足才能称为一伙人 一转身也明白： 任何成功只有两条路： a、让别人成为自已的一伙人 b、让自已成为别人的一伙人 一、一伙人的标准（使用定义） 第二板块：一伙人（一伙人就是自已人） 先看是主动成为或被动（主动是幸福，被动是痛苦） 比如：早上起床 通道一：传递