OA办公信息化建设规划汇报.ppt

Tankertanker Design Tankertanker Design OA办公信息化建设规划汇报 * * 泛普软件 目录 CONTENTS 规划范围 规范内容 合理化建议 分期实现 规划的背景 结合XX农商银行当前信息化发展现状,依托上海泛普软件网络科技股份有限公司在协同办公领域多年建设经验,在当前协同办公系统初具规模,已开展数据中心建设的前提下,深化应用,从而有效提高信息化管理水平,本规划汇报的重点包括: 1、挖掘现有协同办公系统潜力，构建知识管理应用体系 2、强化协同办公系统与数据中心的整合，通过OA平台展现各类分析报表数据 3、构建起基于PSM（项目服务管理）体系的项目管理信息化平台 4、提升当前协同办公平台的应用范围，引入基于内网的电子邮件等组件应用 采用“统一规划，分步实施”的原则，具体阐述： 1、规划的整体蓝图 2、规划的功能 3、规划的分期实现 4、组织资源保障等 掌所致未来信息化 建设方向与重点 1 2 3 4 明确建设重点：通过专业咨询公司结合本行实际情况，分析出信息化建设中的优劣所在。 统一思想，明确目标：组织协同，意见收集，有效反馈，决策支持。上下高度一致稳步推进信息化建设。 抗风险能力升级：杜绝二次开发杜绝商机机密泄露，同时全生命周期管理降低企业风险。 投资保护升级：只为实际应用到的功能买单，付出的价格与得到的价值同步，无缝升级，降低投入成本的风险。 规划的价值 规划的重点 流程完成 综合管理维度 9个支行门户 总行门户 20个部门门户 …… 金融服务体系 业务技能 个人成长 其它 风控 存贷 事务完成 知识学习 项目完结 日常办理 专业素养 考核维度 运营决策 1、数据中心智能分析展示 2、项目管理计划与执行 3、知识体系健全和应用 4、电子邮件等组件应用 目录 CONTENTS 规划范围 规范内容 合理化建议 分期实现 规划功能——介绍 项目管理 数据展现 辅助功能 泛普软件，现将XX农商银行规划情况汇报如下： 项目卡片 项目计划管理 项目任务/子任务 项目成本管理 项目组织管理 项目合同管理 项目催款/收款 统计查询分析 数据查询 申请查看(数据)流程 权限(数据)审批流程 数据智能展现 门户推送 电子邮件 知识分享 知识地图 知识积分体系 其它辅助功能 规划功能——项目管理核心驱动 核心二：组织与服 务保障体系 核心三：资金/ 阶段性回款要求 核心一：计划编制与执行 规划功能——项目周期任务分解 规划功能——项目管理全生命流程 规划功能——构建知识管理体系 知识管理运维制度 知识管理专题负责制度 知识管理绩效考核制度 知识管理组织运行体系 知识管理配套活动 时间强制，催办机制； 事件强制 ISO强制 费用强制 KPI强制 高层强制 组织强制 知识管理运行制度 知识积分机制 知识发掘机制 知识创新机制 知识宽容机制 知识评估机制 知识交流机制 知识目标机制 知识成果登记机制 知识成果署名机制 知识成果统计机制 知识管理支持制度 规划功能——知识体系架构 知识门户 知识地图 目录分类 人力资源 流程管理 项目管理 客户管理 会议管理 财务管理 知识技术 知识应用 知识积累 知识应用 知识创新 知识分享 分享.订阅 知识Google 知识管理制度 文化塑造 激励绩效 知识内控 组织保障 内部用户(领导/员工…) 外部用户(客户/合作伙伴…) PC’ IE浏览器 IPad 客户端 文档管理 单个文档 流程驱动 协作附件 日程文档 计划附件 邮件附件 批量上传 公文交换 集成整合 会议文件 知识社区 专家网络 个人知识管理 多维属性 RSS订阅 论坛 博客 FAQ 搜索引擎 发布 积分管理 协 同 引 擎 邮件管理 报表 权限管理 日志管理 版本控制 知识库 规则库 OA办公系统/ 岗位知识地图针对岗位特点，将知识库存储的知识从岗位的角度重新分类、展现。 是企业人才体系培养的有力支撑！ 新人必读 岗位职责 主要知识 工作模板 工作经验 常见问题 规划功能——知识应用实例 学习成长分享 政策理念导入 -让智慧联网 通过简单、易懂的名词来代替专业的叫法，让每一个员工发挥其最大的业务技能 - 蚂蚁与米粒交易计划 - 员工知识圈子计划 树标杆，明确公司价值观 让每一个人员了解所在行业动态 公司在倡导什么，关注什么 业务技能提升 知识管理项目核心基础是一个企业文化建设项目 作为企业文化项目：知识管理中考虑四个方面 形象文化宣传展示 通过持续不断的方式吸引眼球，利用可以利用资源放大宣传面 ?会议宣传 ?资料宣传 ?活动宣传 ?视频宣传 ?内部广告 ?企划宣传 用员工非理性的 角度来分析，如何 用员工的方式来建立 你的文化 提升业务技能，展现员工风采 员工在意的是一个标准“一个优秀员工的标准” 规