物流部GMP培训讲义.docVIP

培训目的 使大家了解物流的过程、注意事项；提高采购、仓储人员业务水平； 提高采购、仓储人员工作效率；提高仓储人员对库房、物料安全的认识。 第一讲 现代物流概述 1986年 美国物流管理协会对物流的定义： 物流是为满足消费者需要，在使原材料、半成品、成品和相关信息在原产地和消费地之间实现高效且经济的运输和储存过程中必须从事的计划、实施和控制等全部活动。 现代物流概述 生产企业的基本物流管理 1.物流： 供应物流、生产物流、销售物流、废弃物流。 2.职能： 保管、装卸、包装、流通加工、输送、库存、及相应信息等。 80、90年代，企业开始把着眼点放开至物流活动的整个过程，包括原材料的供应商和制成品的分销商。 物流：组织内部对“流”的优化 供应链：外部整合 现代物流概述 物流管理： 是为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。 现代物流概述 四个特点： （1）以实现客户满意为第一目标。（2）以企业整体最优为目的。 （3）以信息为中心。（4）重效率更重效果。 现代物流概述 物流五要素 ： 品质是指物流过程中，物料的品质保持不变。 数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等 。 时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速。 地点是