技术领先与贴近服务并进上海金亭线束公司总经理吕乐明访谈.pdfVIP

” i j 麓： Exce¨enCe rganlzatIonal ‘‘ 技术领先与“贴近服务”并进 ——上海金亭线束公司总经理吕乐明访谈 口陈 绎 上海金亭汽车线束有限公司成立于1997年，是一家业内人士称之为“业 外”的汽车线束生产企业。当时并不起眼的“业外”企业，经过不懈努力，不仅 站稳了脚跟，而且竞争力并不逊于业内企业，还在众多企业角逐“上海市质量 管理奖”中脱颖而出，获得了2003年上海市质量管理奖。 这么一家“业外”企业，靠什么能在7年的时间内取得如此可喜的业绩呢? 日前，记者专程走访了上海金亭线束公司。 质量是金亭生存的根本 ’ 金亭线束的吕乐明总经理接受了采访。吕乐明总经理，给人的第一印象 是位沉稳的学者。在谈及公司的成功之路时，吕总经理非常肯定地说，成功的 关键是树立了质量是金亭生命的理念。金亭线束从1997年建立的那天起，就 确立了质量是金亭生命的理念。这既是线束产品与汽车配套的特点，也是顾 客的基本要求。没有质量做基础，就失去企业生存的根本，就没有企业发展的 今天，企业生存的依靠是质量。企业在经营中，中心工作就是围绕质量展开 的，不断提高产品质量，来满足顾客的需求， 2004年鞭9期 上整些…_ 为使公司的质量能满足顾 管理。吕总的观点是，有两个方面 客的要求，公司建立了自己的 的主要原因。一是六西格玛能帮助 研发中心，致力于汽车线束的 企业提高核心竞争力，能帮助企业 研究和开发；推进产学研联合 知道明天应该怎么走，你不知道明 开发，开展国际化技术合作，以 天怎么走，就不知道今天该干什 提高制造工艺稳定性，减少生 么，六西格玛能提升这方面的能 产时间和人工支出；加大技术 力。二是六西格玛管理不是费用， 开发和改造投入，改进装备、优 而是投资、是有回报的。六西格玛 化工艺等。 项目能为公司节约费用，降低成 公司在质量保证方面还采 本，导入六西格玛不仅是费用的消 吕乐明总经理 取了把主要供应商及合作伙 耗，因此花钱进行培训，花钱导入 伴，特别是主要原材料供应商纳入到金亭线束公司的 都是值得的，去年的投入，效果今年就体现出来了，金亭今 管理体系，共同开展提高质量的改进和创新活动。 年仍就继续进行培训和实施六西格玛项目。 ‘ 金亭线束注重基本技术技能和开发能力的投入，