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浅谈如何做好建设工程项目的造价控制管理 摘要：文主要阐述建设单位如何在工程项目的决策、设计、招标、施工、竣工阶段对工程造价进行控制，避免“三超”现象的发生，保证工程项目各阶段的造价被控制在合理的范围内。 关键词：工程造价 合理确定 有效控制 浅谈如何做好建设工程项目的造价控制管理 随着现代建设工程项目规模的日益巨大化和复杂化，工程造价控制逐渐演变为工程建设中的核心问题。本文首先分析了目前建设工程造价控制存在的问题，其次，就如何对工程造价进行有效控制进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。?从建设单位的角度，在工程建设的各个阶段，采取一定方法和措施，把工程项目的造价控制在合理的范围内。随着国家扩大内需的整体形势要求，基本建设总体发展势头十分迅猛，各家大型企事业单位又进入新一轮的建设高潮，这就带给我们建设单位提出了新的要求：如何在工程建设的全过程中做好管理工人，合理控制工程的造价。? 1.项目决策阶段的造价控制项目决策阶段的正确性是合理确定工程造价的前提，项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可能性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。项目的决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。在项目建设的各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的