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生产经营汇报材料 尊敬的X总、X书记及各位领导，大家好！ 2009年福州分公司在上级领导和单位的大力支持下克服重重困难，努力确保了各项生产指标的落实完成。现就2009年大体情况、2010年1月份的主要工作及全年工作计划简要汇报如下： 第一部分2009年简要情况2010年1月份主要生产经营完成情况 2009年福州分公司累计完成出口重箱xxxxTEU，完成全年指标的xxxx%，同比增长xxx%。 2009年我司在福州港（含福州新港）吞吐量为xxxxTEU，占港口总吞吐量的xxxx%，位居全港第3位，比2008年上升2位，其中8月份和12月份两个月的当月吞吐量居全港第一。 2010年1月份我司在福州港吞吐量为xxxxTEU，占港口总吞吐量的xxxx%，位居全港第2位，进出口重箱位居全港第1位。受舱位限制影响，1月份SEA线在福州港承运美西远程货物xxxxTEU，中转货物xxxTEU，美西航线箱量同比增长xxxxTEU。 2010年主要工作思路 福州分公司目前共有员工xxx人，2009年完成人均箱量xxxTEU。2010年的重心主要是稳定SEA线的货源，控制成本及内部管理，均衡各航线的市场份额及积极开展综合业务和延伸服务。 以全年Local出口重箱目标3万，人均超千箱为奋斗目标，精心组织开展各项生产工作，尤其是确保SEA每航次