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2015年xx社区落实基层四项制度情况.doc
2015年xx社区落实基层四项制度情况
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XX社区通过推行分工负责制、年终考评制、督导监督制、激励奖励制，进一步促进了社区基层组织规范化建设，取得实效。
分工负责制。结合社区2015年基层组织建设工作重点，将工作分解为社区规范化建设、后进基层组织整顿转化、服务型党组织建设、基层干部素质能力推进年等5大项，以及开展党的群众路线教育实践活动、党员发展、“访民情惠民生聚民心”活动3小项，对每项活动都有明确工作目标、完成时限、责任社区，形成了完整严密的党建目标考核体系。在此基础上，与各社区党支部签订了党建目标管理责任书和党建任务完成承诺书，使各项任务和责任落实到位。
年终考评制。采取季度考核和日常考核相结合的办法，建立党支部书记抓党建工作“述职联考”制度，社区党支部书记每半年就抓党建工作情况分别向街道党工委书面述职，每年进行一次专项述职。同时，邀请党员和群众代表对各社区党支部书记抓党建工作情况进行评议，年底把抓党建工作情况作为对“两委”班子、班子成员年度考核的重要内容，做到“述职述党建、评议评党建、考核考党建”有效提高了社区党支部书记抓党建的工作热情。
督导监督制。建立包居领导到联系点定期召开党建分析会、参与民情恳谈会制度，分析辖区居民关注的热难点问题，分析社区工作的困难、服务定位等问题，负责对特色工作进行定位，帮助查找存在的问题，提出整改意见，实施经常性指导，了解党支部运转情况，为党建工作有序推进提供了强有力的保障。
激励奖励制。制定《党建工作考核量化表》和《党建工作考核评分细则》，坚持年终考核与平时考核相结合的方式，每季度对社区党支部任务完成情况进行评分，结合每季度考核情况年终进行综合评分，考核结果纳入街道年终考核体系，对考核前3名的社区进行表彰奖励，以此提高考核的“能见度”。
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