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* 表格+两个批号 * 表格+两个批号 1.分公司或分厂间分隔采购者,仓库编号 应分组区隔。 2.不良品仓库编号应与良品仓库区隔。 3.非料件(文具或固定资产)进行存货管制 者,仓库编号应远离正常编号区间。 4.委外加工厂有料件存货管理需求者,仓库 代号应与厂商编号相同。 仓库规划注意事项 录入仓库信息 录入工作中心 录入工作中心 依产品成本中心设置工作中心 1、成本可依工作中心搜集。 2、工单工时可依工作中心搜集。 3、同一工作中心对产品制费之分 摊依据唯一。 产能信息 生产计划系统之产能负荷衡量基础,假设每条产线有10人 ,每天上班7.5 HR,则该工作中心每日之产能为75 小时, 当您发出工单时,如果该生产产品有标准工时,系统将会 拿标准产能与排程产能做比较。 成本分摊信息 成本计算系统之制造费用分摊基础。 标准成本信息 成本计算系统之人工费用及制造费用计算之来源,计算成 本时应以实际工时乘实际人工,对于人工成本稳定或者无 法收集之公司,即可以标准成本预估,信息从此登录。 录入工作中心 录入部门信息 作业目的: 按公司的组织架构赋值部门代码,做为信息区隔管理及财务费用的归属 录入职务类别 作业目的:为各职能群组人员建立,便于将来交 易单据输入时

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