IT项目管理课件6.ppt

三、箭线法AOA 1 箭线表示活动，圆形节点表示活动开始和结束 2 5 3 4 6 A B C D E F G H 6 4 3 4 3 10 3 2 0 6 4 10 9 13 13 10 5 10 11 0 7 8 * * 三、箭线法AOA 1 箭线表示活动，圆形节点表示活动开始和结束 2 5 3 4 6 A B C D E F G H 6 4 3 4 3 10 3 2 0 6 4 10 9 13 13 10 5 10 11 0 7 8 0 0 0 2 2 3 3 * * 三、箭线法AOA AOA规则 一个网络只有一个开始节点； 一个项目只有一个结束节点； 连接有持续期，节点没有； 时间从左边流向右边； 节点按次序编号； 网络不能包含回路； 网络不能包含悬挂。 1 0 0 0 * * 第四节 PERT技术 PERT是在估计复杂项目活动时，对估计变量不确定性的一种估计方法。PERT法类似CPM，不同点对每个任务参数作三次估计： 最可能m：正常情况下的结果 最乐观a：理想情况下的结果 最悲观b：最坏情况下的结果 期望值te=(a+4m+b)/6 标准偏差s=(b-a)/6 * * PERT技术举例 活 动 周 期 活动 乐观a 最可能m 悲观b 期望te 标准偏差s A 5 6 8 6.17 0.50 B 3 4 5