消费者民族中心主义%3aWTO后过渡期企业营销新壁垒——对武汉市消费者市场细分的实证的研究.pdfVIP

消费者民族中心主义%3aWTO后过渡期企业营销新壁垒——对武汉市消费者市场细分的实证的研究.pdf

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消费者民族中心主义:WTO后过渡期企业营销新壁垒 消费者民族中心主义:WTO后过渡期企业营销新壁垒 ——对武汉市消费者市场细分的实证研究 杜鹏 (中南财经政法大学工商学院430060dragondoggy@163.corn) l摘要】 本文通过对武汉市消费者的实地调查,运用消费者民族中心主义和生活方式变 量,结合CETSCALE量表和MO量表,通过因子分析、相关分析、聚类分析,把中国消费者 分为自由派、中庸派、传统派三个细分市场,并对其进行描述;讨论了研究结果对WTO后过 渡期中外企业在目标市场、定位和营销传播策略上的借鉴;最后指出研究中的不足。 【关键词】 消费者民族中心主义生活方式市场细分 一、引言 进入WTO后过渡期,外资进入的地域、数量和股权限制都将被取消,市场整体开放氛围 和开放强度都会提高,外商投资领域将大幅增加,外资进入的速度将会进一步加快。同时,较 之前过渡期,外部市场的冲击力度明显加大,而一些约束性条款仍发生作用。在后过渡期,其 他WTO成员与我国的贸易摩擦将有增无减,来自国外的反倾销、反补贴和保障措施将成为国 内出口产品在后过渡期承受的主要风险,再加上一些国家频繁使用质量、技术、卫生、环保标 准等非关税壁垒,给我国带来更多的不利因素和可变性。 外资企业在技术、资金、品牌、管理上具有优势,而中国本土企业在劳动力、原料、渠道 上有外资企业不可替代的地位。然而,在过渡期内,外资企业通过“全球思维,本地行动 (ThinkGlobal,ActLocal)”模式,迅速拉近了与本土企业的差距。本土企业如何充分利用 WTO后过渡期加强修炼,提高内力,形成独特的竞争优势,以应对过渡期结束后外资品牌全 面挑战和冲击,是当务之急。继核心能力(技术、规模、资金、品牌、渠道)、贸易壁垒、非 关税壁垒之后,消费者民族中心主义成为VfIO后过渡期企业营销的又一无形壁垒。 二、理论基础 (一)原产地效应(C00Effect) of 来源地效应(COOEffect.-CountryOriginEffect)是消费者有某一特定国家产品所联想到 言,大多数消费者对发达国衫地区的产品印象较佳,而对发展中国彩地区的产品有负面、消 and and 的产品的整体品质形象的认知(Bilkey Nes,1982;Elan,1989;llongWyer,1989;Ms- 综 合 and and Romeo,1992)o heswaran,1994;PapadopoulosHeslop,1993;Narayana,1981;Roth and Johansson and 国国民或产品所持的固有印象或成见。Veflegh 量原产地形象,利用知觉品质、态度与购买意愿三个维度,研究发现原产地形象对于知觉品质 and 的影响大于度与产品的态度和购买意愿。而Bannister 某一国印象的六个因素:代表性产品、政治经济的成熟度、历史事件、传统因素、工业化程度 与技术水平。大多数学者认为,消费者会因为对特定国家存在固有定式,而对不同国家的产品 and 品质评价产生显著差异(Han 同时,研究还发现爱国主义、民族主义情感影响消费者对进口产品的评价和选择。大多数 and 国家的消费者对本国产品给予了更高的评价(Han,1988;BaumagartnerJolibert,1977; and Bannister Sann

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