“6.5”分公司生产例会心得体会.docVIP

“6.5”分公司生产例会心得体会 本文档由【中文word文档库】提供，转载分发敬请保留信息； 中文word文档库免费提供海量教育、范文、学习、政策、报告和经济类word文档。 6月5日下午分公司在苗匠基地二楼会议室召开了生产例会。在会上，潘经理就宏圣公司2012年重点工程推进会张董事长的五种现象进行了解读，就潘经理的讲话和刘书记安排的工作。谈一下自己的心得体会。 在会上，潘经理根据张董事长提出的五种不合理现象加上了一条共六种。我认为张董事长的五种现象的分析，完全符合目前宏圣公司的实际，不负责任，不求实效，不守规矩，不艰苦奋斗，我认为是大有人在。潘经理加上的最后一个不合理现象，更加确切的说出建安分公司的目前状况。这六种现象如果再不严格控制，将会给企业带来不可估量的后果。工作互相扯皮，推诿，敷衍了事，不讲程序及享乐观，劳动纪律涣散，迟到，早退，班中晚岗，串岗严重影响了建安分公司的正常运作，所以我认为公司应该加大劳动纪律和各项制度的落实和执行。强化员工的思想教育及思想觉悟的提高，加大员工的思想责任和工作的主动性，能动性的感化。真正使广大干部员工在思想上，行动上有所建树，克服不良现象，用规章制度和员工的行为规范考核干部，员工。用岗位职责来约束员工的言行。 综上所述。六种不合理现象如果不正确和认真对待，企业就不会发展，就不会进步。只有严格遵守各项规章制度和认真落实岗位职责，才能更好的工作，工作才会出成绩。只有严格约束自己的言行，才能更好的做好自己的是。干净干事，干事干净，为企业的做大做强作出新贡献。 第四项目部 王福建 本文档对您参考价值不大? 百万文档，终有你所需！ 文档搜索引擎：/search/ 如您认为此文档对您有较大帮助，期待您能在微薄、博客、网站和论坛等网页宣传本站链接。 链接网址： 链接名称：中文word文档库 2012年6月11日 /seach/ 百万文档免注册免积分直接下载: -中文word文档库