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- 2017-08-09 发布于安徽
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关于建筑工程项目风险管理的思考和领会
摘要我国每年的工程项目投资规模巨大,投资的成败直接影响着国民经济的发展和人民生活水平的提高。工程项目特别是大型项目的建设过程是一个周期长,投资大,技术要求高,系统复杂的生产消费过程。在该过程中,未确定因素、随机因素和模糊因素大量存在,并不断变化,由此而造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施和成功。因此,工程项目的风险管理是具有极其重要研究价值的。言工程质量关系到社会公共利益和人民生命财产安全,对此不仅中央和国务院领导同志非常重视,而且全社会都非常关注。2002年初,国务院颁布了《建设工程质量管理条例》,对建设工程各方主体和政府主管部门的责任与义务作出明确的规定,建设工程的质量最终体现在建筑施工的质量上;同时,建筑业也是一个高风险行业,随着社会文明和经济的高速发展,正在以前所未有的势头发展壮大,建筑市场竞争日趋激烈。为了在激烈的市场竞争中获得继续生存的机会,大多数承包商苦苦支撑,过度竞争造成施工企业合理利益的流失,给企业正常经营和生产带来诸多困难,使建筑施工项目承包过程伴随着巨大风险。加之建筑产品生产周期长、规模大、投入高、单件性及复杂性等特点,整个过程都存在着各种各样的风险。在这种情况下,如何在风云变幻的建筑市场上竞争,如何形成有自身特点的项目质量管理体系,就成为摆在我们面前的一个实际课题,因此,风险管理在建筑施工项目管理中更显得格外重要
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