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- 约3.59万字
- 约 33页
- 2017-08-09 发布于河南
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对外汉语家教平台项目
创
业
策
划
书
创业计划目录
第一章 概述
1.1前言---------------------------------------4
1.2本公司提供的服务---------------------------4
1.3市场定位(目标市场)-------------------------5
1.4风险分析-----------------------------------6
1.5融资方案-----------------------------------6
1.6公司盈利预测-------------------------------6
第二章 产品介绍
2.1业务介绍--------------------------------7
2.2未来产品与实施规划----------------------9
2.3包装策略--------------------------------10
2.4服务与支持------------------------------10
第三章 市场计划
3.1市场计划----------------------------------12
3.2目标客户信息------------------------------13
3.3公司定位----------------------------------15
3.4主要竞争资源------------------------------15
第四章 营销策略
4.1主要销售策略------------------------------16
4.2销售渠道----------------------------------17
4.3营销优势----------------------------------18
第五章 战略规划
5.1公司战略阶段性规划------------------------19
5.2公司战略长期性规划------------------------20
第六章 竞争性分析
6.1 我们的优势和劣势-------------------------21
6.2 主要竞争对手-----------------------------23
第七章 融资方案
7.1主要融资渠道分析及股本结构----------------25
7.2风险投资可能退出方式----------------------26
第八章 财务计划
8.1.财务汇总-----------------------------------27
8.2.财务年度报表-------------------------------27
8.3.资金需求-----------------------------------27
8.4.预计收入报表-------------------------------28
第九章 风险分析
9.1 市场风险-----------------------------------30
9.2 销售风险-----------------------------------30
9.3 职业风险-----------------------------------30
第一章——概述
1.1.前言
来中国上海,就是看中的它的市场和机遇。想真正融入这里,怎么能不学中文。可时间…
在外面报了个汉语学习的大班,和老师交流的时候他怎么也听不懂我带点口音的英文,上课跟不上…
老公也整天加班,只好请不会英文的保姆,可孩子整天嚷着dull(无聊)…
现在在北京定居的外籍人士已达15.21万,可他们中有多少人依旧为了语言问题而颇显无奈:没有时间,与汉语老师间的交流障碍,保姆与孩子间无法沟通.在现今“不断被模仿,从未有巅峰”的对外汉语市场,本公司敏锐的捕捉到几乎从未被涉足的商机,并更为细致的满足外籍人士的市场需求。秉持着让上海成为中外和谐交流之源的理念,我团队推出了全方位对外汉语家教平台。
本公司的使命是:
为外国友人提供专业高质的家教服务
1.2.本公司提供的服务
对外汉语家教平台是一个以网络平台为载体的公司。作为有汉语学习需求的客户与专业、大学生家教间的纽带,它以根据客户需求使用小语种、英语进行汉语教学作为特色,提供三方面的业务:
大学生汉语家教(对外汉语/小语种专业)
专业家教
孩童陪教(大学生)
以客户利益为根本出发点,细致入微地为其解决时间调整的问题,并按其对语言水平的预期选择不同程度的教学。同时,更善解人意的去除白日在家无人照看的孩子的孤独感,以寓教于乐的
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