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LEAGEL例格秋冬产品开发计划书 前言 在对公司发展和市场进行考量后,公司将LEAGEL产品开发和定位进行全面整合,产品的开发要求设计部要适应市场的要求把握公司产品一惯风格进行系统的计划。对LEAGEL品牌设计部进行产品规划，定制工作计划表分以下五个部分： 1.产品定位 2.品牌诉求 3.产品结构 4.流行趋势报告 5.工作时间表 第一节产品定位 在力求与不断发展的市场同步的要求下，公司产品的定位尤其重要，它直接关系到产品的销售及公司的发展方向，产品的定位取决于以下几个因素： 适应市场的广泛性 产品的适应性很重要，也就是产品的大众化，量能化。市场是考验企业的战场，产品则是企业的武器。产品的适应性越广泛，生命力越强。给企业带来的发展空间越大，市场占有率越大。具此我们选择时尚，内恋的，能够烘托女性气质的欧洲风格的系列产品。 产品本身特征 一个公司的产品在市场上立足一定有其特定风格和产品相对客户群体，根据长期的市场运营，简约，大方，耐看而有特点的服装深受消费者喜欢。所以LEAGEL产品要在开发上紧跟这一主体。 年龄性别定位: 鉴于市场速求，有强烈够买欲，切拥有购买能力的消费群体。相对产品风格拥护者，追崇高贵典雅美的年清女性。从而产品的跨度要不断加大。本产品定年龄定位为20—35岁高贵女性。 第二节品牌诉求 品牌使命 自由的定向感受，成熟而高雅的人文理念。给人以我本尊贵的内在气息。 品牌诉求 消费者诉求：20-35岁女性 产品诉求：款式多变，从而带来量能的转变 公司诉求：降低开发成本，创造价值空间 第三节产品结构附产品结构表。（秋季）（冬季） 第四节流行趋势报告（附）（秋季）（冬季） 第五节工作时间表 2007年5月7日（星期一）至2007年5月10日（星期四）制定秋季计划表市场调研， 5月8日9日去广州、深圳调研。10日进行款饰资料整理。 2007年5月11日（星期五）至2007年6月11日（星期一）完成30-50的成功样品进行部分款式的大货生产。（前提两名车板或无特定原因）按需不定的前往广州、深圳。 2007年6月12日（星期二）至2007年7月20日完成秋装设计，样板工作。（前提两名车板或无特定原因）按需不定的前往广州、深圳。 2007年7月21日至2007年7月30日制定冬季计划表市场调研 待续 策划者：ChuYueQiang LEAGEL例格制衣