试论后勤社会化条件下学生生活管理改革.pdfVIP

第18卷 第11期 辽宁教育学院学报 Vol.18 No.11 2001年11月 试论后勤社会化条件下 学生生活管理改革 王 威 （沈阳师范学院学生处，辽宁 沈阳 110034） [摘 要] 在新的形势下，应深化高校学生生活管理改革，打破 “包、统、管”，改变“大而 全”，进行模式创新，协调、理顺关系，建立规章，活化机制，提倡学生自治，开展社区和校园文化 建设。 关键词[ ] 后勤社会化；学生生活管理；改革构想 中图分类号[ ] G420 [文献标识码] A [文章编号] 1003-191X(2001)11-0066-02 21世纪是以科教兴国为主旋律的“知识经济” 活全方位服务与管理，具有经营管理权。 时代。高校的出路在于 :必须适应这一形势发展的需要， 、投资方出资在校外兴建学生后勤服务设施，2 优化教育结构，加快高等教育管理体制改革步伐，合理配 由投资方自己管理。在这种模式下，投资方拥有资产、资 置教育资源，提高教育质量和办学效益，这是从外在条件 源所有权和经营管理权，学校只是参与对学生进行思想 来看。从高校自身因素来看，亦需要搞活内部机制,实行 教育和纪律要求。 后勤社会化，提高办教育的实力。本文结合笔者自己的工 、无论是谁投资兴建学生后勤服务设施，3 学生 作实践谨就高校后勤社会化条件下，学生生活管理改革 生活管理都由高校剥离出来的原后勤人员和思政队伍组 略舒管见。 成的相对独立的物业公司负责管理。 一、深化高校后勤社会化改革的要义及着力点 、先由投资方出资在校内兴建学生后勤服务设4 高等教育改革，体制改革是关键，教学改革是核 施，再由投资方成立的物业公司进行主管，校方协管。无 心，教育思想和教育观念的转变是先导。因此，我们要打 论是哪一种模式，都是学校从日常繁杂的学生生活管理 破“包、统、管”，改变“大而全”。实行后勤社会化的模 具体事务中解脱出来，只对生活区进行宏观指导管理，监 式综合和创新，协调理顺各方面的关系。 督检查物业公司工作。因此，在后勤社会化条件下，学生 （一）模式综合、模式创新。所谓的高校后勤社 生活管理的理想模式应该是 :学校只负责学生的学习和 会化管理模式，是指将高校后勤服务工作从学校行政管 教育，而把生活管理完全推向社会，即把学生的住宿、就 理体系中剥离出来，事企分开，将服务纳入市场经济体系 餐等一系列生活服务系统置于市场经济体系中，学生与 中，实行产业化经营和社会化管理，收费是由市场、国情 服务者之间是一种消费者与商家的关系，他们的权利和 和学生承受能力制约的，所谓有由社会广泛参与的新型 义务完全靠法律来维护。学校根本就不必介入到学生生 高校后勤服务管理体系，即指由原来高校办社会后勤转 活管理中，以使节约下的大量的人力、物力和财力，特别 为社会办高校后勤。 是全部精力用到教学、科研中，这有利于学校的发展和稳 目前我国高校后勤社会化的管理模式，大体上 定。另外，要动员全社会的力量加强对学生的引导和指 可归纳为四种: 导，要潜移默化地影响学生，使学生的生活观念方式逐步 、学校出资在校园内兴建学生后勤服务设施，1 由 适应这种管理模式。 社会物业公司来管理，这种模式学校享有资产、资源的所 （二）协调、理顺关系。主要是有两种关系需要处 有权；物业公司依据合同接受校方监督，实施学生生 理好 :一是学校和学生之间的关系。学校应该引导和指 [收稿日期] 2001-06-18 [作者简介]王威(1968-),女,辽宁铁岭人,沈阳师范学院助理研究员,高等教育学硕士. 王 威:试论后勤社会化条件下学生生活管理改革 67 导学生形成科学合理的生活观念和行为模式，对学生进 行考核，作为确定