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- 2017-08-09 发布于河南
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以贯彻落实“三个办法一个指引”为契机,着力打造科学的信贷管理机制,推动了全行信贷理念和管理方式的转变,但实际工作中存在一些问题,与贷款新规的精细化要求相差甚远,要真正实现信贷精细化管理任重而道远。
一、信贷精细化管理中存在的突出问题及原因分析
虽然我行今年通过贯彻贷款新规,信贷管理规范化取得了阶段性成果,但是部分网点在深入实施贷款新规过程中特别是加强信贷精细化管理上仍然存在着一些突出问题:
(一)思想认识不到位,信贷精细化管理的理念还未真正树立。部分网点在长期的经营管理过程中,已经形成了重贷轻管、重经验轻制度的惯性思维和固有模式,这些经营理念与精细化管理要求相去甚远。主动提高认识、积极改进理念的主观能动性不足,而是碍于监管要求,被动执行。
主要原因表现在:一是对贷款管理执行。有的网点在信贷管理重点抓得不准,信贷业务管理的八个环节抓得不严,执行不细,起不到实际效果。二是对贷款制度选择性执行。有的基层网点对贷款制度执行要求的理解是以偏概全、为我所用,认为合适的就执行,不合适的就不执行,随意性很大。
(二)制度建设不精细,信贷精细化管理的基础工作还十分薄弱。目前我行在制度建设、合同文本、信息系统等方面对省联社的依赖性较大,没有及时修改信贷管理制度,实施细则也迟迟未能出台,梳理业务流程的梳理粗放,基础工作的薄弱,增加了网点信贷人员执行的难度。
主要原因表现在:一是
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