80后知识型员工离职管理探究——基于工作嵌入理论.pdfVIP

2015年第2期 沈阳师范大学学报 (社会科学版 ) №2．2015 第39卷 V0l|39 (总第 188期) JournalofShenyangNormalUniversity(SocialScienceEdition) Genera1№188 “8O后知识型员工离职管理探究 基于工作嵌入理论 肖 杨 (辽宁大学 商学院，辽宁 沈阳 110036) 摘【 要]在社会经济发展中，“80后”正以一种独特的身份逐渐成为社会劳动力的主力军。“8o后”知识型员工有 其鲜明的特征，这就要求企业在人力资源管理的方式、方法上要与时俱进 ，根据员工不断出现的新情况、新问题来调 整管理对策。企业要对 “8f)后”知识型员工离职情况进行有效管理，尽量减小离职对企业造成的不必要影响。 关【键词]8‘‘o后”；工作嵌入理论；离职管理；对策分析 【中图分类号】C962 [文献标识码]A [文章编号]1674—5450(2015)02—0102—03 2014年伊始，全球知名综合性人力资源公司任仕 注重与兴趣相一致，而经济社会 的发展和科技的突飞 达发布 《任仕达 2013／14工作的世界报告》，报告在中 猛进也为他们根据兴趣选择职业提供了更多的机会 国大陆地区汇集了 1200位人力资源和经营管理者关 和可能，呈现出了职业理想的多元化。他们从学校毕 于如何塑造当今人才战略的观点，对 2014年中国人 业后可以选择继续进修、出国留学、自主创业 ，也可以 力资源行业趋势提供了风向性指标和参考。调研结果 选择去国企、民企、外企，甚至可以做一个 自由职业者 显示 ，有62％的员工在未来 12个月内有离职计划。如 或在家待业。 何正确地面对员工离职并进行有效管理成为 目前亟 第二，“80后”知识型员工更加注重发展空间，重 待研究的课题。 视职业生涯规划 ，对组织的忠诚度较低。 “80后 ”知识 在中国的社会经济发展中，“80后”正以一种独特 型员工更加注重 自己未来的职业发展路线，是否具备 的身份逐渐成为社会劳动力的主力军。调查显示，多 可预期性，他们不会很茫然地毫无 目标地埋头苦干。 数 8“0后”知识型员工都有过跳槽经历，他们的离职行 如果他们对个人或企业未来的前途觉得很渺茫，缺少 为对企业的 日常管理产生了较大的影响，已经引起了 目标和方向，他们就会选择离职。 学术界的关注 ，本文将以 “80后”知识型员工为研究对 第三 ，“80后”知识型员工个性鲜 明，喜欢接收具 象，对他们离职行为的产生原因做进一步的研究，以 有挑战性的工作。“80后”多为第一代独生子女，成长 期为企业的人力资源管理体系研究作出一定的贡献。 环境优越 ，个性张扬，不太喜欢受束缚。他们更加注重 一 、 “80后”知识型员工职业观特点 工作的新鲜感和挑战性，具有很强的开拓进取精神以 “80后”是指我国1980年至 1989年出生的一代， 及创新的能力。在网络科技飞速发展的今天，互联网 他们是中国第一代独生子女。他们具有 8“0前”和 9“O 已经成为他们彼此沟通联络必不可少的工具。 后”所不具备的独特的时代特征。为了深入探析 “80 第四，“8O后”知识型员工在注重 自我价值实现的 后”知识型员工的离职影响因素 ，本文将从职业观角 同时，更寻求工作与生活的平衡。“80后”知识型员工 度对 “80后”知识