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80后知识型员工离职管理探究——基于工作嵌入理论.pdf
2015年第2期 沈阳师范大学学报 (社会科学版 ) №2.2015
第39卷 V0l|39
(总第 188期) JournalofShenyangNormalUniversity(SocialScienceEdition) Genera1№188
“8O后知识型员工离职管理探究
基于工作嵌入理论
肖 杨
(辽宁大学 商学院,辽宁 沈阳 110036)
摘【 要]在社会经济发展中,“80后”正以一种独特的身份逐渐成为社会劳动力的主力军。“8o后”知识型员工有
其鲜明的特征,这就要求企业在人力资源管理的方式、方法上要与时俱进 ,根据员工不断出现的新情况、新问题来调
整管理对策。企业要对 “8f)后”知识型员工离职情况进行有效管理,尽量减小离职对企业造成的不必要影响。
关【键词]8‘‘o后”;工作嵌入理论;离职管理;对策分析
【中图分类号】C962 [文献标识码]A [文章编号]1674—5450(2015)02—0102—03
2014年伊始,全球知名综合性人力资源公司任仕 注重与兴趣相一致,而经济社会 的发展和科技的突飞
达发布 《任仕达 2013/14工作的世界报告》,报告在中 猛进也为他们根据兴趣选择职业提供了更多的机会
国大陆地区汇集了 1200位人力资源和经营管理者关 和可能,呈现出了职业理想的多元化。他们从学校毕
于如何塑造当今人才战略的观点,对 2014年中国人 业后可以选择继续进修、出国留学、自主创业 ,也可以
力资源行业趋势提供了风向性指标和参考。调研结果 选择去国企、民企、外企,甚至可以做一个 自由职业者
显示 ,有62%的员工在未来 12个月内有离职计划。如 或在家待业。
何正确地面对员工离职并进行有效管理成为 目前亟 第二,“80后”知识型员工更加注重发展空间,重
待研究的课题。 视职业生涯规划 ,对组织的忠诚度较低。 “80后 ”知识
在中国的社会经济发展中,“80后”正以一种独特 型员工更加注重 自己未来的职业发展路线,是否具备
的身份逐渐成为社会劳动力的主力军。调查显示,多 可预期性,他们不会很茫然地毫无 目标地埋头苦干。
数 8“0后”知识型员工都有过跳槽经历,他们的离职行 如果他们对个人或企业未来的前途觉得很渺茫,缺少
为对企业的 日常管理产生了较大的影响,已经引起了 目标和方向,他们就会选择离职。
学术界的关注 ,本文将以 “80后”知识型员工为研究对 第三 ,“80后”知识型员工个性鲜 明,喜欢接收具
象,对他们离职行为的产生原因做进一步的研究,以 有挑战性的工作。“80后”多为第一代独生子女,成长
期为企业的人力资源管理体系研究作出一定的贡献。 环境优越 ,个性张扬,不太喜欢受束缚。他们更加注重
一 、 “80后”知识型员工职业观特点 工作的新鲜感和挑战性,具有很强的开拓进取精神以
“80后”是指我国1980年至 1989年出生的一代, 及创新的能力。在网络科技飞速发展的今天,互联网
他们是中国第一代独生子女。他们具有 8“0前”和 9“O 已经成为他们彼此沟通联络必不可少的工具。
后”所不具备的独特的时代特征。为了深入探析 “80 第四,“8O后”知识型员工在注重 自我价值实现的
后”知识型员工的离职影响因素 ,本文将从职业观角 同时,更寻求工作与生活的平衡。“80后”知识型员工
度对 “80后”知识
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