第三讲创业机会分析与利用.pptVIP

Entrepreneurship by tony xu 第三讲:创业机会分析与利用 1,发现和评估市场机会 2,准备和撰写创业计划 3, 确定并获取创业所需要的各种资源?????? 一,识别与评价创业机会 对创业过程来说，真正的创业过程开始于商业机会的发现。如何从繁杂多变的市场环境中找到富有潜在价值的商业机会，进而开发并最终转化为新创企业，是创业研究的重要内容。 　　  1，什么是创业机会? 创业机会也称商业机会或市场机会,是指有吸引力的、较为持久的工业、化工、电子、电气、通信、交通、汽车、航空、医疗、安全、 建筑、文教办公、商业及家庭消费品和适时的一种商务活动空间，并最终表现在能够为消费者或客户创造价值或增加价值的产品或服务之中。 开始一项新事业的3种方式 1,开发和推出一种新产品或服务; 2,买入一家现有的公司继续经营,并在适当的时候卖掉; 3,克隆或加盟已有的商业模式. 新项目: 1,团购服务中心 2,咖啡吧 3,葡萄园酿酒坊 4,新型汽车动力电池、稻草变液化气、牛粪练焦炭、城市垃圾膨化处理变肥料、发电。 5,针纺织品防油防腐添加剂 \医用甲壳质可吸收缝合线 6,电动自行车加拿大市场开拓,阳光房\工具房的设计与制造 7，RV旅游 8，网上废品收购站、BESTPRICEGLASSES.COM、知心女人网、网上公墓、 9,青年旅社\经济型宾馆\野营地\越野娱乐场 1