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事业单位项目管理内部考试资料题库 1、简述项目管理的主要内容？2、简述马洛斯关于人的发展需求的内容一项有计划的任务—最早开始时间=最晚完成时间-最早完成时间。 C、确定应采取的具体纠偏措施（增加资源投入；缩小范围、降低要求；改进方法、提高效率）主要是近期的未来活动和历时较长的活动。 D、估计纠偏措施实施后的效果 E、重新计算项目进度，对项目进度计划进行变更。 项目进度控制的原则如下。　　（1）动态控制原则　　进度按计划进行时，实际符合计划，计划的实现就有保证；否则产生偏差。此时应采取措施，尽量使项目按调整后的计划继续进行。但在新的因素干扰下，又有可能产生新的偏差，需继续控制，进度控制就是采用这种动态循环的控制方法。　　（2）系统原则　　为实现项目的进度控制，首先应编制项目的各种计划，包括进度和资源计划等。计划的对象由大到小，计划的内容从粗到细，形成了项目的计划系统。项目涉及到各个相关主体、各类不同人员，需要建立组织体系，形成一个完整的项目实施组织系统。为了保证项目进度，自上而下都应设有专门的职能部门或人员负责项目的检查、统计、分析及调整等工作。当然，不同的人员负有不同的进度控制责任，分工协作，形成一个纵横相连的项目进度控制系统。所以无论是控制对象，还是控制主体，无论是进度计划，还是控制活动，都是一个完整的系统。进度控制实际上就是用系统的理论和方法解决系统问题。