石油企业思想政治工作导入心理疏导机制的几点探索.pdfVIP

Culture 【企业文化】Corporate 2012年苇5划(总笨397期)卜_ 石油企业思想政治工作导人心理疏导机制的几点探索 雷晓凤 (东方地球物理公司，河北涿州072751) 摘要：本文对石油企业改革、调整过程中，职工心理压力增加的原因进行分析，探讨思想政治工作导入心理疏导机 制的凡．芝建议。 关键词：石油企业；心理问题；疏导机制 中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1000—8772(2012)10—0067—02 石油企业机制转换和变革过程中，企业内部工作节奏的加 正形成以绩效为导向的分配机制，绩效考核存在走过场，职工 快、工作标准的提高，使职T产生的心理压力日益增加，如不能 不平等感不满意心理与日俱增，心理失衡现象逐渐增大。加之 得到及时疏导和缓解，不仅影响职工身心健康和能力的发挥， 石油企业年龄大的老职工占的比例较大，学历低，技能单一，认 个别的还会造成工作上的重大失误甚至激化成严重的社会问 知上固守传统。而企业结构正走向年轻化，那些老领导与新职 题。为了提高企业整体_亡作绩效，更好的实现构建和谐企业的 工、新领导与老职工，老观念与新规范、新观念与老规范，在相 目标，企业政治思想工作者要分析导致职工心理问题I叶I现和增 互适应过程中会产生摩擦，在文化价值的认同七会产生较大差 加的原因，研究减轻心理压力的有效途径。 异，呈现两边倒的现象，这一切都会对职工造成心理上的困惑和 迷茫。 一、职工心理压力形成的原因 4、工作、生活环境带来的家庭生活压力的增加：石油企业 在社会变迁和石油企业变革过程中，导致职]二心理问题_Ln 由于特殊的工作性质，职工异地(境外、野外)工作现象比较普 现和增加的原因是多方面的，主要有： 遍。老人子女照顾问题、夫妻分居带来的情感问题、两地奔波带 1、石油企业安全生产带来的职业压力增加。安全是企业的 来精神上的疲惫和经济开销较大的问题、还有境外丁作和生活 头等大事。特别是石油企业，很多T作直接与危险品和易燃品 环境受其国家政局动荡不安影响，人身安全问题等等，加L社 打交道，如野外地震勘探、油气存储、油品运输及销售等。近几 会整体生活水准E升，职工子女的学业和就业、物价的上涨、以 年，石油企业加大安全教育培训、安全监督检查和隐患治理的 及住房、医疗等综合生活成本的提高，都是他们精神压力和心 力度，推进HSE体系建设。职工深知安全责任重大，任何一个 理压力的根源。家庭生活对职工产生的心理压力，也是职r_滓 环节出现技术问题，任何一项管理出现漏洞，任何一个操作人 以化解和容易积疾的主要原因。 违章、疏忽，任何一个治安环境出现盲点，都有可能酿成严重后 人的心理和行为是互相联系、互为表里的。上述4方面心 果。因此在安全问题上职工心里最敏感，心里t,T亥EJ惦记着安全，理问题存在，必然会反应到职工日常的工作、学习、生活、社交 怕I叶{事，怕被上级部门查出安全问题，怕事故影响单位安全业 等各个方面。如果得不到及时发泄和排解，久而久之，压抑的情 绩，怕自己受到惩罚处分。这些“怕”让职T时刻绷紧神经，处处 绪造成失眠、抑郁，]：作倦怠，最终积劳成疾。 小心翼翼，造成心理紧张和烦躁。 二、建立健全企业职工心理压力的疏导机制 2、知识更新及机构调整带来的竞争压力增加。石油企业在 改制、拓展业务的同时，新技术、新设备的使用及企业管理理念 石油企业正处在体制改革、机制转换