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1.会计制度总体设计的内容
A提高企业经营管理水平建议的设计B会计机构和人员配备的设计C会计核算形式的设计D财产核算及其管理制度的设计E成本费用核算及其管理制度的设计F其他会计管理制度的设计G完成企业会计制度设计时应提交的资料
2.会计核算形式的设计内容
A会计科目的设计B会计凭证、会计账簿的设计C会计报表的设计D账务处理程度的设计。除此之外,企业还可以根据管理需要和具体情况,提出其他诸如责任会计、会计电算化、管理会计等辅助会计制度的设计思路。
3.小型企业会计机构的运作要求 A分清出纳与会计、总账与明细账、应收应付往来账与总账、管理库存现金、银行存款的人与编制银行存款调节表的人的职责范围,并由专人分别任职B设定会计凭证的传递程度C要配备代职人员D要经常进行账册记录的核对工作E要由精通会计业务的人担任管理部门主管
4.小型企业会计岗位职责设计 A会计主管岗位基本职责和要求B出纳岗位基本职责和要求C总分类账会计岗位基本职责和要求D明细分类账岗位基本职责和要求
5.总分类账会计岗位的职责
A审核原始凭证B填制和审核记账凭证C登记总分类账D编制各种会计报表E根据各月水电费结算凭证,按耗电部门、用途和定额耗电量编制“水电费分配表”F将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配,计算产品总成本和单位成本G定期进行财力成本完成情况的分析H其他与总账业务有关的工作
6企业内部银行结算的内容A对生产性经营单位,应核算其资金、成本、收入、利润B供应部门主要核算采购成本、内部利润和采购费用C生产部门主要核算生产成本和制造费用D销售部门主要核算货款结算、销售成本结转、销售费用和内部利润E职能科室主要核算经费F后勤单位主要核算营业外支出、福利费G其他涉及结算范围的事项
7.内部核算机构的设计方式及适用情况 一种是在企业财务部门内部附设结算中心,它适用于规模小、分支机构少的企业。另一种是在企业内部设立内部银行,它适用于规模大、分支机构多的大中型企业
8内部银行会计岗位职责设计的内容 内部银行模拟银行的运作机制,发行内部货币作为内部经济业务交换的媒介,通过吸收存款、发放货款来融通资金,同时内部集中核算可为企业考核各部门经济责任、实行内部奖金控制和进行内部管理提供条件,包括下列内容,结算存款岗位职责的设计;资金投放结算岗位职责设计;储蓄岗位职责设计;管理岗位职责设计
9内部核算下内部银行管理岗位职责 A有效在组织企业内部银行系统的正常运行B监督内部银行资金流向的合理合法性C控制责任部门各项费用支出D考核企业各部门资金定额E印制统一的内部结算凭证F定期将企业资金流通状况以报表的形式反馈给各责任部门及企业主管,以便对资金进行计划统筹、定额控制,所编制的报表主要有内部资产负债表、内部成本报表等
10零星费用报销支付现金的业务流程 A先由支出费用的业务部门有关人员根据原始凭证编制报销凭证,经本部门主管审核后送交会计部门B经会计主管审核同意后交出纳员付款C将报销单送会计部门据此登帐
11.零星费用报销支付现金业务的控制要点 A费用报销必须要有原始凭证,以保证报销费用数额的真实和准确B费用报销前,必须由业务部门主管和会计部门主管审核批准,再授权出纳办理费用支付C定期进行账账核对
12.存货的基础工作设计
A存货编号的设计B存货的计量C盘存制度的确定
13存货业务会计制度设计
A严格各种存货收发手续的规定,保护实物财产的安全B正常反映各种存货增减变动和结存情况,保证企业生产活动的正常运行C正确计算物化劳动,考核存货资金以及防止存货超储积压
14采购与付款业务原始凭证的设计 A指定专人填制有关凭证B不能由一个部门完成凭证的所有必要手续C不相容职务分离D凭证传递要及时
15采购与付款业务处理程度的设计 A日常采购计划编制、合同签订程度设计B临时采购申请程度设计C材料采购、验货、付款程度设计D退货及折让程序设计
16采购、验货、付款程度设计 A供货单位在材料发运后,将材料发票、运单和提货单经银行寄往购货单位B购货单位账会部门收到寄来的单据,将其送交供应部门,供应部门审核合同后据此编制收货单,通知仓库准备收货,另将提货单交企业运输部门提货C仓库验收后登记保管卡,并将签收的收货单交送供应部门D供应部门将收货单与合同再次审核无误后,将供货单位的发票,代垫运单以及收货单一并送财会部门E财会部门对照合同副本进行审核无误后,授权出纳办理货款结算,出纳付款后在发票上加盖付讫及日期戳记,与订购单副本一并归档
17投资业务的制度包括哪些
A职责分离制度的设计B授权批准制度的设计C会计核算控制制度的设计D财务分析控制制度的设计
18对外投资的受权批准包括哪些 A对外投资决策的授权批准程序B对外投资业务实施的授权批准程度C对外投资有关权益证书管理的授
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