制片人业务研讨会发言稿.docVIP

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  • 2017-08-08 发布于重庆
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制片人业务研讨会发言稿.doc

加强媒体资源功能 拓展外延市场资源 ——海南广播电视台制片人业务研讨之思考 各位好,或许大家对我比较陌生,那么我就先做个自我介绍吧。我名叫高峰,性别大家应该分别的出来吧?从年龄上来说,在座的绝大多数都是我的师长,也就是我还比较年轻,1975年出生,今年刚好30岁。从1996年7月参加工作至今,时间虽然只有几年,但是经历却也称得上丰富。特别是2000年3月进入湖南电视台后,期间先后担任过摄像、记者、编导、策划、导播、责编、制片人等职务。参与并负责过包括电视金鹰艺术节颁奖典礼、城市运动会主题活动《城运使者》、亚洲女子台球长沙站比赛直播、中国大学生足球联赛长沙赛区直播、城运会赛事直播、《超级男声》活动策划及评委、艺人经济公司项目书制订等多项工作。2004年4月加盟华娱卫视,担任项目策划部任高级主任,后来因家庭原因回到湖南,并于今年5月份正式加盟咱们海南广播电视台。在先后担任《人在天涯》制片人、《直播海南》“百姓开讲”负责人、《直播海南》主编等职务后,于今年9月份策划并筹备《早安海南》节目,目前《早安海南》栏目已顺利播出一个多月,虽然时间不长,但是在台领导的大力支持下,节目的已逐渐进入正规。 制片人在栏目中的定位 关于制片人定位这个问题,已经不是第一次提出了,要弄清楚这个问题就要首先从制片人制度说起。就单纯的节目来说,制片人应该是电视节目的主导力量,负责的工作除了栏目的日常运作外还包括栏目的经营、节目构成、组织结构、拓展等等。对于节目的生产,制片人是把握导向、确定思路、设计框架以及节目第一级审核的操作者,并需要通过不断的策划快速提升节目的影响力、拉动节目的收视和拓宽节目的外部空间。在栏目内部,制片人不仅是决策者,更是栏目发展的带头人。所以,制片人在栏目中的定位应该是传媒业务经理人。 传媒业务经理人与职能人员、专业人员最大的区别在于其综合性,突出的职业特征是能够融媒体传播与经营管理的知识和能力为一体,是高层次的复合性人才。专业人员精传媒业务,职能人员精传媒管理;他们却既懂传媒、又懂管理。理论上学有专长、实践中经验丰富。 说点题外话。从表面上来看,只要台里把这些权利充分的下放到各个制片人手中就能实行制片人制,但或许我们忽略了台里的播出平台、播出时段、广告发放与费用制订、技术资源等方面分配的问题,由于资源的不同以及资源的利用的差异,使制片人的制度难以真正的实施,传媒业务经理人的定位也有名无实。 如何打造品牌栏目 目前栏目的发展往往都局限在制造环节中,它们的功用是制作产品、创造价值。但在经济驱动和竞争渗透了广义社会方方面面的市场环境下,传播产品要想为社会大众所认知和承认,就不能离开对传媒市场的有效策划和宣传包装,不能离开对传播过程中资金运做和渠道选择。只有这样才能实现传媒产品的社会价值,并且在经营过程中为传媒产品增值。 创建电视节目品牌的首要工作就是定位,栏目的定位过程就是品牌的建立过程。从电视媒体的角度来说,品牌个性是媒体的频道品质与感性特点相联结所形成的一个或一组整体的显眼有力的识别标示,是一个媒体区别于另一媒体的重要标志,也是媒体的外在表征。对节目进行个性化的节目定位就是要寻找品牌在电视市场中,观众心目中一个合适的最佳位置,确立品牌的热点、趣点和视点,办出节目特色,并牢牢占领观众的心。树立主持人品牌强化栏目品牌的符号感郑蔚电视市场的竞争实质上是栏目品牌和频道品牌的竞争。这种竞争不再是简单的节目内容节目形态的竞争,品牌内涵和品牌核心力的竞争。  海南广播电视台制片人业务研讨会发言稿·早安海南高峰 -1-

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