设备零缺陷管理初探.pdfVIP

全国火电IOOMW级机组技术协作会第6届年会论文集 管理与节能 设备零缺陷管理初探 杨 铮 (华电国际十里泉发电厂锅炉检修队) 摘要：介绍华电国际十里泉发电厂锅炉检修队在探索实施设备零缺陷管理的过程中所采取的方法．措施及其效果。 关键词：零缺陷；零故障；零事故 1 概述 七十年代未八十年代初，设备普遍陈旧老化，尤其是锅炉队管辖下的锅炉主、辅机，经扩容改造后， 设备超负荷运转，负担加重，导致炉本体的“四管”泄漏、制粉系统跑、冒、漏粉现象频发，这些 缺陷轻则导致机组降负荷运行，重则停机处理。使得锅炉队疲于应付设备的抢修。 面对设备的保障维护问题，锅炉检修队从经理到职工都深深明白，在设备的管理上必须深化、 创新。因此，探索并实施设备零缺陷运行成为迫切需要解决的问题。检修队于2005年开始探索并实 施设备零缺陷管理，历经一年的时间，使设备零缺陷运行的目标初步达成。 2设备零缺陷管理的探索和实施 设备零缺陷管理是一个系统工程，要做到设备的零缺陷管理，锅炉队在探索实施设备零缺陷管 理方面按照如下方式进行： 2．1设备的零事故管理阶段 要实现设备的零缺陷管理，锅炉队首先对设备事故进行了重新定义，凡是导致锅炉停机或降负 荷运行、影响锅炉节能降耗、安全生产的设备停运就是事故。在重新定义事故后，锅炉队开始了设 备零缺陷管理的探索。 2．1．1采取的措施 2．1．1．1对于发生的每一次事故全队上下必须认真分析原因并在全队通报，纳入经济责任制考核、追 究设备主人的管理责任、同时追究检修人员的责任。 2．1．1．2加强学习，各专业针对设备问题进行研讨，举一反三，提出改进意见，并把事故按主次画出直方 图，制订整改方案、明确责任。 2．1．1．3利用各种大检查、安全性评价的机会，责成各专业将设备分解到个人，将所辖的设备可能发 生事故、影响人身事故的部位列举出来，提出整改意见，限期整改。 2．1．1．4超前预防，针对近年来燃煤含灰分高，受热积灰、结焦的现象严重，锅炉队利用大修的机会 对140MW机组均加装了二十一台炉本体吹灰器、四台伸缩式吹灰器。 2．1．2取得的成效 492 全国火电IOOMW级机组技术协作会第6届年会论文集 管理与节能 2．1．2．1 由于加强了学习，特别是在学习的过程中联系本专业的实际情况，使得职工的安全意识得到 的大幅度的提高，对于影响锅炉本体安全运行的“四管”泄漏问题，锅炉队利用停机的机会对“四 管”进行防磨检查，加防磨衬板。自05年开始实施零缺陷设备管理以来，因“四管”的泄漏而导 致停炉停机的事故从实施之前的lO余起降至零。 2．1．2．2吹灰器是近年来锅炉设备运行中节能降耗的主要辅助设备。一直以来，吹灰器运行故障频发， 运行不稳定。在新的事故定义中，影响机组节能降耗的设备停运也列入了事故之中。因此，队领导、 吹灰器专业职工深入现场，跟班调查研究十多天后，终于查找出驱动销磨损和积灰、前后棘爪变形、 前端大齿轮轴承积灰和传动小齿轮磨损是影响吹灰器稳定运行的几大因素。找到了问题所在，解决 的方法是跟踪观察驱动销的使用寿命、棘爪变形的原因，制订出定期更换驱动销、棘爪和给前端大 齿轮轴承加油的方法，使吹灰器在吹灰过程中易过载、故障的问题一举得以解决，保证了机组节能 降耗的运行。 2．2设备零故障管理阶段 设备零故障管理是设备零事故管理的深化，设备故障是由于设备磨损、老化引起的。故障隐患 通过卡涩、温升、振动、异声等现象表现出来。锅炉检修队所辖设备仅阀门就有二十多万个漏点， 风机、磨煤机有十数万个振动点需要监测。如果不重视，有及时解决这类的隐患，就会酿成事故， 在实施设备零故障管理这一目标时，锅炉队采取了三个责任制、一个提高、一个严格的措施。 2．2．1采取的措施 2．2．1．1 明确责任。检修队专工对日常检修质量承担第一责任，检修负责人对检修质量承担第一责任， 检修队分管领导和各专业技术人员对检修管理和各专业检修工作质量承担第一责任，并对责任人加 大考核力度。 2．2．1．2积极探索并开展零缺陷管理目标下的操作、检修技能培训，提高各级管理人员、专业技术人 员及各专业检修职工的专业水平。学习过去本单位或兄弟单位发生的设备故障案例，找出自身存在 的不足，实现自我学习、自我完善、自我提高。 2．2．1．3