过程质量部门岗位细则.docVIP

公司 过程质量管理岗位工作细则 （试行） 编制： 审批： 时间： 公司过程质量管理岗位 工作细则 一、目的 为能积极、主动、充分的使本公司的质量监督检验体系和计量检测体系正常运行，确保产品质量，特拟定本岗位工作细则。 二、目标 确保公司2013年各业绩考核指标完成率100%。 三、过程质量管理岗位工作细则 序号 项目 工作内容 执行涉及到的管理标准 责任部门/ 责任人 完成 时间 备注 1 实物质量管理 负责实物质量控制 一级 质量改进和赶超、不合格品、检验和试验状态管理 二极 质量指标管理规定、过程质量管理、退货管理 2 检验管理 组织产品的过程检验实施 一级 过程检验和试验管理标准 二极 —— 3 计量管理 组织计量检测设备管理 一级 计量管理体系标准 二极 —— 4 质量统计 产品质量的统计和分析 一级 QC小组、质量信得过、质控点、质量成本、质量信息、纠正和预防措施管理 二极 —— 5 不合格品控制 组织不合格品的控制 一级 不合格品的控制管理 二极 —— 6 状态标识 组织做好检验和试验状态标识 一级 检验和试验状态标识管理、产品标识和可追溯性管理 二极 —— 7 可靠性管理 编制定期试验对比计划，组织落实和监督实施 一级 质量改进和赶超 二极 内部可靠性管理规定 8 检验记录管理 组织填写检验记录，并汇总、整理和归档 一级 过程检验和试验管理标准、记录管理标准 二极 —— 9 内部质量管理 负责本处的内部管理工作 一级 相关管理标准 二极 ——