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浅谈班级管理体制改革的实践与思考
江苏南京外国语 学校仙林分校(210046 ) 周卫兵
[摘 要 ]班级是 学校各项工作的基本平 台。 通过对班主任 负责制利弊的分析 ,发现班主任 负责制 已不适应社会 变革与新时代
发展 的教育需求,要有所改变。经过 实践 ,发现坚持 以“合力育人 、分工合作、民主平等”为班改的本质 ,能让班改的道路且行且远、且
行且明、且行且宽,使 学生得到更好、更快的发展 。
[关键词 ]管理 班级 实质 方式 文化
[中图分类号 ] G627 [文献标识码 ] A [文章编号 ] 1007-9068(20 15 )03-003
班级是学校各项工作的基本平台。 我校进行班级管理 作具有连续性 ,但班主任负责制也有三个弊端难 以克服 :一
制度改革 ,变班主任负责制为教育小组集体管理 ,旨加强班 是难以做到全员管理 。教书育人是每一位教师的职责 ,许多
级管理 ,提高教育教学的实效 。 任课教师只教书不育人 ,或者是嘴上说要育人 ,但大多没有
一、背景———班主任负责制的利弊 落实到行动上 ,这是因为制度上没有任何的规定 ,而缺乏制
新中国成立至今 ,经历了改革开放 、经济体制改革等重 度支持的要求一般是很难实现的。 二是难 以整合班级各学
大社会变革 , 但班主任负责制在我国基础教育 已实施 了六 科的教学 。 目前 ,我国学校的教学管理主要是从领导到教研
十多年 ,基本没有发生过改变 。班主任负责制能实施这么长 组 、备课组再到教师 ,教师作用于学生 ,但 一个学生要学 习
的时间 ,自然有其存在的道理 。班主任是班级各项活动的组 很多不同的学科 ,而这些不同学科没有整合的平台 ,教学效
织者 ,可以按照 自己对班级的构想开展班级管理工作 ,让工 果 自然受到影响。三是难以对学生进行全面的诊断和指导 。
中体验成长 的“幸福 感 ” ,在研 究 、发 展 中一起 追 寻 “名师 为优秀教师脱颖而出搭建亮相的舞台。如今 ,我们常规开设
梦”。 “骨干风采展示”“课题成果呈报 ”“讲述我的教学故事 ”“推
为了让教师品尝到校本培训的甜头 , 使他们体验到发 介我的教学绝招” 等展示交流活动已融入教师的 日常生活
展的成功喜悦 ,我们采取展示激励的办法 ,为教师搭建广 阔 中 ,成为教师教学生活中不可缺少的一部分 ,很多教师常幸
的展示平台 ,促进他们在展示中交流 、在交流中分享 。 福地说“教科研 ,我选择 、我喜欢 ” ,脸上洋溢着从教 的乐趣
1. 架设成长平 台 和成长的 自豪 。 这样 ,以观摩 、研讨 、竞赛 、考核 、评 比等形
为了让教师与专家零距离接触 、与名师面对面交流 、与 式 ,给青年教师以成功的机会 ,让其从中获得成功的有效激
新秀无保留切磋 ,我们聘请专家 、本学 区名师及省 、市 、县级 励和心理满足 ,不断体会成长的幸福 ,催生成长的 自觉 。“如
骨干教师和学科带头人开设专题讲座 ,答疑解惑 ;通过举办 果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣 , 使天天上课不
“教学开放 日”和“课题展示研讨会” ,教师一同“问诊”课堂 , 至于变成一种单调乏味的义务 , 那你就应当引导每一位教
“把脉 ”问题 ;开展“同课异构”式研讨 ,即同一教学 内容 由两 师走上从事教育科研这条幸福的道路上来 。”有了“名师梦”
三位教师同时上课 ,先通过对每节课的深入观察 、比较和分 的指 引和共同体的依托 ,个人零散的研究有了规划 ,教师在
析 ,提 出改进建议 ,再通过反思来提高教师的教学水平 ;举 展示共享中体验着专业成长的“幸福感”。
办“常态课例研讨和优秀课例赏析 ”活动 ,让执教教师与听
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