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- 2017-08-08 发布于重庆
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史上最全-团队行动学习实务(讲师版-2015).ppt
* 及时运用团体列名法进行总结交流。 * 白帽: 资料与信息 红帽: 直觉与感情 黑帽: 逻辑与批判 黄帽: 积极与乐观 绿帽: 创新与冒险 蓝帽: 系统与控制 * 白帽: 资料与信息 红帽: 直觉与感情 黑帽: 逻辑与批判 黄帽: 积极与乐观 绿帽: 创新与冒险 蓝帽: 系统与控制 * 白帽: 资料与信息 红帽: 直觉与感情 黑帽: 逻辑与批判 黄帽: 积极与乐观 绿帽: 创新与冒险 蓝帽: 系统与控制 * 白帽: 资料与信息 红帽: 直觉与感情 黑帽: 逻辑与批判 黄帽: 积极与乐观 绿帽: 创新与冒险 蓝帽: 系统与控制 * 团体列名法 团体列名法是一种最大限度地收集小组成员的意见,防止会议由少数人控制的集体讨论方法。其基本步骤是: 1、小组准备:小组围坐,主持人说明议题, 鼓励大家积极思考,贡献思想。 2 、个人准备:在限定的时间内,小组成员独自把自己的意见写在纸上,在此期间不讨论。 3、小组发言:主持人指定一人开始发言,但仅讲其意见中的第一条,然后转到下一人,下一人也只讲其意见的第一条。如自己的意见别人讲过,不重复,讲自己的下一条,期间有一人负责把大家的意见编号逐条记录在纸板(白板、黑板)上。就这样一轮一轮地进行,如果某一成员没有新意见了,则越过,直至全体人的全体意见都讲出来为止。在别人发言时,不对别人提出的意见进行评论。 团体列名法 4、小组讨论:小组对每一条意
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