小吴的青苹果培训心得.pptVIP

穿着一身职业装，怀着青涩来到青苹果训练营 第一次如此正装，还附上一件小马甲，怀着兴奋来到了厦门市中心博格咨询管理有限公司。 上午接待我们的主持人是汪总教头。前来参加培训的小伙伴们被分为了4桌，拥有女人缘的我此次又被安排在有五位女生的小组，而我则因为是唯一男性而被推举为桌长_(:зゝ∠)_。诚惶诚恐，但幸好我有着不错的交际经验，虽然还很腼腆，但在组织上还是游刃有余。 大家做了自我介绍，我们都来自五湖四海，都有各自的经历。在大家正式的衣着上就可以看出咨询管理业的职业化。训练在汪姐轻松愉快的主持气氛下进行了…… 大家首先是相互了解，我们各自发掘自己的性格。上午的讲授内容并不是从介绍自己公司开始的，也不是直接步入咨询管理行业，而是先导入话题，提升自我的兴趣；让我们自己去发掘，自己去讲解。但我们不是单纯的照本宣科，而分组在图纸上画出框架图出来。我们组需要讲解的是：“国际咨询公司在中国的发展状况”。而在下一个公司讲解中我们则讲述2004年到2008年的博格发展历程。通过这样的极强自学方式，我们更能很迅速地了对咨询管理业产生一个大概得轮廓。 在汪姐的带领下，我感到这不像是场二面，而是一场真正的学习。我当时就在想无论结果如何，至少我参加青苹果训练营是一件很幸运的事。 那么管理咨询业的情况是什么样的呢？中国很多产业都是近现代引进于西方的思想概念。