江苏江动访谈记录-动力车间主任-王高成.docVIP

江苏江动访谈记录 编号：01 姓名 王高成 部门 动力车间 岗位 主任 公司全称 江动集团 地址 联系电话 传真 E-mail 邮编 个人经历 74年入江动，88年动力车间主任 工作情况 目前39个人，只有一个临用工，其余为正式工。 负责车间的水、电、气、修理、空调等管理 目前组织内工作量不饱满，可随着职能的变动，而调整人员的数量。 由生产技术来进行任务考核，工资收入由企业管理部考核，安全由安全处考核。 外面员工生活水、电等，由厂部供应，由房产公司收，要注重回收率的考核 现在人员工作效率还可以 如任务考核合格，奖金为全厂平均奖金的两倍 考核指标应注重水、电的回收率，设备完好率、安全、水电质量、服务态度 目前采购权基本上在供应处。 主要问题 统一采购，减少浪费 提高效益，提高人员生产率 国企思想太严重，提高管理意识 访谈人 林海峰、李富军 记录人 李富军 访谈时间、地点 5月28日9：00 四楼会议室