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农牧绿谷项目建议——基于北牧黄羊集团 黄 杰 2011.12 百亿产业集群概念规划（一） 百亿产业集群概念规划（二） 专业团队的创业平台 产业升级的示范模板 资本膨大的速度彰显 建议的具体内容（一） 一、新建屠宰、分割生产线 二、新建副产品生化提取生产线 三、新建示范养殖基地 四、改扩建南江隆兴食品有限公司 五、深化黄羊种畜场的保种、改良、扩繁、推广及市场 运作 六、整改、重组黄羊产业经合组织 建议的具体内容（二） 一、注册融资担保机构，拓宽投融资渠道 二、设计合理的综合项目管理组织架构 三、组建高效的管理团队，储备管理、技术人才 四、分步实施休闲、体验、观光、颐养项目，逐步搭建资本运作平台 五、适时进入衍生产业，如特色皮草终端开发 六、改造和修复现有草地、林地的承载能力 七、确立立体生态农业布局 提出建议的依据（一） 提出建议的依据（二） 建议的必要性： 产业结构调整，正在由传统畜牧业向现代畜牧业转型 实现农业的价值 解放劳动力 澳达产业发展的必须 巴中、达州产业发展的要求 建议的理论依据 ： 十二五政策导向及对未来产业政策的展望 中国牛羊产业的现状 高价与高效农业时代来临 消费提升与多样性趋势 提出建议的依据（三） 农牧业的五个主要的趋势： 一、从原来的小农经济模式走向规模业； 二、中国农业将逐渐步入到生物生态农业阶段； 三、随着农田水利设施建设的加快发展； 农业机械化水平快速提升，将进入装备农业的阶段； 四、将逐步走向高价农业的时代； 五、将进入品牌时代。 提出建议的依据（四） 建议的实践依据 国际：美国、加拿大、巴西、澳大利亚、新西兰大规模工厂化（土地） 印度：印度的乳业发展之路，带有显著的本国特色，值得我们借鉴学习。它们立足国情养奶牛，没有盲目地照搬发达国家的大型规模化，除少数种牛繁殖场外，很少有大型奶牛饲养场。逾70%的牛奶，竟是由仅有1-2头奶牛的个体农户生产的，这样的发展模式，带动了大量的农民就业，也带动了大面积的农户增收。 提出建议的依据（五） 建议的实践依据 国内现状： 山羊存栏数量最多的前6个省份依次为河南、山东、内蒙古、江苏、四川、河北。绵羊存栏数量最多的前6 个省份依次为内蒙古、新疆、青海、河北、甘肃、西藏。山羊主要分布在中原地区和西南地区的四川省，绵羊主要分布在西北地区和华北地区。 雨润、六和、中粮........比较成熟的模式 对策（一） 特性：畜牧业承前而启后，前连种植业，后连加工业，是大农业的主要角色。发达国家畜牧业产值占农业的比重普遍超过50%，甚至达到70%以上 对策（二） 生态化 1.根据国情及川北地区的实际情况创新发展模式，培育 种养结合小型规模化的新型农户。 2.种养结合的小型规模化生态化养殖，以资源化利用和低廉化治理的方式，消除畜禽养殖对村庄庭院的污染，也根治了其对土地水源大气的环境污染。 3.推动饲养方式由工厂化向生态化转变，是保证畜产品质量安全的治本之策，也是破解国际贸易绿色壁垒的突破口。 对策（三） 市场化：“服务体系+经合组织” 1.将农户培育成在市场化环境中有活力的微观经营主体。 2.发展畜牧生产性服务业，推广“服务体系+经合组织”的产业化模式，构建适应市场化环境的畜牧产业体系 。 3、国家要对畜产品市场实施宏观调控，推动增长方式由数量型向质量型转变，让农民通过畜产品的提质增值来增收，使消费者吃上安全放心健康的畜产品。 “服务体系”的内容 第一，信息服务是畜牧服务体系的重要内容。　 第二，技术服务也是畜牧服务体系的重要内容。 第三，金融服务是畜牧业服务体系不可缺少的重要内容。 第四，与时俱进地更新畜牧业产业化模式，用“服务体系＋经合组织”替代“公司＋经合组织”。 对策（四） 服务体系运作模式流程图 可行性分析 可行性分析 可行性分析 可行性分析 可行性分析 可行性分析 效果预测 积极影响定性分析 1、国家对食品安全可溯源战略的刚性要求。 2、伪城市化的进一步加剧，加剧资本对土地资源的争夺，突显土地价值的快速提升。 3、澳达集团永实现永序发展的必然选择，加强对加工原料来源的有效控制；化解资本积累在经济震荡过程中的安全保值增值；完成资本积累以现有核心业务为服务主体的安全着落，增加盈利板块与技术手段。 4、为集团整体或部分业务进入资本市场快速搭建合理平台。 5、地理自然环境资源有利企业实现绝对品质管理。 效果预测 消极影响定性分析 1、项目操作过程中的无效决策导致的资本