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燎原创业地址选择有限责任公司  创业小组名单： 黄兴 人文与管理学院市场营销二班 杨露 人文与管理学院市场营销二班 康定鹏 人文与管理学院市场营销二班 张树清 人文与管理学院市场营销二班 许绍洪 人文与管理学院市场营销二班 指导教师名单： 陈守聪 中药学院党总支书记 杨莎 人文与管理学院 孙艳玲 市场营销学老师 杨盼 经济师 周游 电子商务老师 联系人：黄兴 手机QQ： 416218520 完成日期：二零一二年三月十日 前言 我们的困惑：为什么有的街道这种类型的店会盈利，而开另一种则会亏损？为什么有那么多人在才开了公司、工厂、店面没多久就关门大吉？为什么沃尔玛、家乐福、肯德基等企业的连锁店大多都能盈利？ 现状与对策：当前信息发展一日千里，掌握了信息就能掌握先机。可是创业的人群并不是都有沃尔玛和肯德基强大的专业人才和信息网络体系。他们并不知道所选地区人流量大小、常住人口多少、消费水平大小、人群对此产品需求大小、人群消费习惯、政策扶持、同类公司和店面在此地区的市场占有、地区房价等。他们也许能知道其中的一些，也能组合一些，可是他们不一定能把这些信息整合在一起并找出更适合他们的创业地点，他们也不可能为此去学习如此专业且繁多的知识。因此我们办这么一个整合这些信息的公司恰好能满足他们的需求。 我们的蓝图：有这样一个故事，河那面是经济发达的城市，河这面有几个贫困的小山村，这处渡口没有河，只有一条渡绳，非常不安全。开始离河最近的那个村里面有很多年轻人总是把村里面的特产拿过河去卖，而河那边也确确实实需要这些特产。于是这个村子慢慢的开始富裕了起来，但是偶尔也有人渡河时掉进河里，被大水冲走了。附近几个村子听说后也开始渡河卖土特产，可是人多，却只有一条渡绳，而且安全事件屡有发生。由于人数不断的增加，可是安全问题却愈发的严重。村里有一个年轻人在这个环境下开了一个渡船公司，解决了这个问题，并形成了垄断。当其他人想涉及这块时，已经不可能分这杯羹。 当前社会日益发达，就业问题却日益严重。大学生毕业后的就业问题，更成了社会各界关注的焦点。在此环境下国家发布了各种文件扶持大学生创业，可是并不是所有创业都是一帆风顺，往往有很多从开始到结束只维持了很短的一段时间，他们就好像是那些掉进河里的人。我们就是那个第一开渡船公司的人，只要我们能在前期别人还未发现这个商机前迅速占领市场，我们就能在这一领域占有一席之地。只要后期经营得当，形成这一行业巨头也只是手到拈来。 目 录 封面………………………………………………………………………1 团队介绍…………………………………………………………………2 前言………………………………………………………………………3 一、执行总结 1、公司简介……………………………………………………………９ 2、市场描述……………………………………………………………９ 3、投资与财务………………………………………………………１０ 4、管理团队…………………………………………………………１１ 5、整体项目进度……………………………………………………１１ 二、项目背景…………………………………………………………１２ 三、项目与服务………………………………………………………１３ 1、项目与服务………………………………………………………１３ 2、项目特色…………………………………………………………１３ 3、优、劣势比较……………………………………………………１４ 4、价值评估…………………………………………………………１４ 5、前景………………………………………………………………１５ 6、未来规划…………………………………………………………１５ 四、市场及竞争分析…………………………………………………１５ 1、宏观环境分析……………………………………………………１６ 2、竞争环境分析……………………………………………………１６ 3、企业综合评价……………………………………………………１７ 五、经营策略…………………………………………………………１８ 1、目标市场…………………………………………………………１８ 2、项目………………………………………………………………１８ 3、定价策略…………………………………………………………１９ 4、战略伙伴建设……………………………………………………１９ 5、营销渠道分析……………………………………………………１９ 6、推广策略…………………………………………………………２０ 7、市场开发策略……………………………………………………22 8、技术服务与支持……………………………………………………2