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Sheet3 Sheet2 Sheet1 (单选题)按照管理会计的全面预算理论，能克服增量预算缺点的预算方法是（零基预算） (单选题)变动成本法与完全成本法比较，分期营业净利润出现差异的根本原因在于两种成本计算法下计入当期损益的（固定制造费用）差异。 (单选题)变动成本凡成本总额与业务量总数成正比例增减变动关系的，称为变动成本。对 (单选题)财务预算也叫总预算，主要包括现金预算、预计资产负债表、预计利润表（收益表）。 (单选题)采用高低点法分解混合成本时，高低点是指业务量的高低点。对 (单选题)采用加权平均法预测销售量时，确定各期权数应满足的原则是（近大远小） (单选题)超过盈亏临界点销售额是企业的（安全边际额）。 (单选题)成本中心只对成本负责。投资中心即对成本、收入、利润负责又对投入的全部投资或资产（包括流动资产和固定资产）的使用效果负责。 (单选题)成本中心指成本发生的区域，由于在这区域内只能控制成本。故只对成本负责。对 (单选题)从一个成本中心来看，一般地说，变动成本大多是可控成本，固定成本大多是不可控成本，但也不完全如此。对 (单选题)弹性预算也称为变动预算或滑动预算,是在编制费用,利润预算时,考虑到预算期业务量可能发生的变动,根据可能发生的几种不同的业务量水平,分别编制出与其相适应的预算,以便反映在各业务量水平上应发生的费用水平和获得盈利水平. 对 (单选题)当期初有存货，期末无存货时，完全成本法确定的营业净利（小于）变动成本法营业净利。 (单选题)当预计销售额确定的情况下，安全边际额受（保本销售额）的影响。 (单选题)对标准产品制定正常的、长期性的价格，常用的方法是成本加成定价。对 (单选题)根据盈亏临界图，我们可得如下结论：在销售量不变的情况下，保本点越高，盈利区三角面积有所扩大，亏损区三角面积缩小，它反映盈利有所提高。错 (单选题)固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而；固定不变的成本。称为固定成本。对 (单选题)混合成本分解的高低点法中的低点是指（业务量的低点） (单选题)计算成本差异时，如果直接人工成本差异总额为-1000元，工资率差异为-200元，则工时用量差异为（-800元）。 (单选题)既对成本负责，又对收入和利润负责的中心是（利润中心） (单选题)利润中心可以可以根据管理的需要划定为人为的利润中心。对 (单选题)利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的区域。对 (单选题)零基预算的特点是受基期实际数的束缚，一切费用预算以零为起点，从工作需要出发。错 (单选题)零基预算是指对于任何一个预算(计划)期,任何一种费用项目的开支数,不是从原有的基础出发,即根本不考虑基期的费用开支水平,而是一切以零为起点,从根本上来考虑各个费用项目的必要性及其开支规模. 对 (单选题)某企业产品销量为1000台，单价为3万元，年获利500万元，预计下一年产销量达1030台时，若单价不变，年获利550万元，则该企业的经营杠杆系数是（3.33）。 (单选题)某企业某种产品的单价为20元，固定成本为10000元，单位变动成本为10元，目标利润为30000元，则实现目标利润的销售量为（4000件） (单选题)期末存货期初存货，生产量销售量，完全成本法确定的营业净利（小于）变动成本法营业净利。 (单选题)期末存货＝期初存货，生产量＝销售量，完全成本法确定的营业净利（等于）变动成本法营业净利。 (单选题)期末存货期初存货，生产量销售量，完全成本法确定的营业净利（大于）变动成本法营业净利。 (单选题)企业产品销量为100台，单价为4万元，年获利100万元，若下一年产销量不变，单价提高2万元，年获利200万元，则该企业单价的敏感系数是（2）。 (单选题)全面预算编制起点是（销售预算） (单选题)全面预算的内容有三类，它们是业务预算、专门决策预算和现金预算（应该是财务预算）错 (单选题)设销售单价为p，销售量为x，固定成本总额为a，单位变动成本为b，利润为P。现将这些符号代入上述方程式，则为：P＝(p-b)x-a (单选题)生产能力允许范围内低于正常价格的追加订货的决策，其决策依据是（销售额-变动成本-专属固定成本0）看能否带来贡献毛益 (单选题)投资中心的业绩可以通过剩余收益和投资报酬率指标来考核。对 (单选题)完全成本法就是在计算产品成本和存货成本时，把一定期间内在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用的全部成本都归纳到产品成本和存货成本中去。所以这种方法也称为“归纳（或吸收）成本法”。对 (单选题)下列不属于财务预算的是（采购预算） (单选题)盈亏临界点它是指在一定销售量下,企业的销售收入和销售成本相等.不盈不亏. 对 (单选题)盈亏临界点作业率与安全边际率互补，两者之